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。嚴(yán)格落實整改責(zé)任，全面消除可能引發(fā)各類事故的安全隱患，形成安全管理“線狀”防控。三是拓寬宣傳覆蓋面。通過召開安全工作例會、舉辦安全知識講座、觀看安全警示片、開展安全演練
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消防安全知識培訓(xùn)及現(xiàn)場消防實戰(zhàn)演練。
劉教從防火、救火、逃生、宣傳等四方面，并結(jié)合一些火災(zāi)典型案例，從深入淺出，面面俱到進(jìn)行講述，現(xiàn)場人員
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宣傳促銷功能為著力點，利用充足的產(chǎn)品特性，實物及精美的活動宣傳海報，展示宣傳促銷活動，切實提高活動宣傳覆蓋面及激發(fā)消費者的感知度與參與度
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，固化案件分析工作流程，增強案件經(jīng)營意識，根據(jù)人流、物流、資金流三方面分析、鎖定案件經(jīng)營方向，做到擴線經(jīng)營。
二是增強全體專賣人員全局意識
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，集中學(xué)習(xí)市局《送貨車輛視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范送貨人員工作行為。
一是要求中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好日常監(jiān)控，每月監(jiān)控覆蓋面需達(dá)100%，每月
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第二，近來青云譜區(qū)區(qū)局的鼠患厲害，一定要避免有老鼠進(jìn)入倉庫，對扣押的卷煙進(jìn)行損壞，另一方面，也要阻止老鼠對倉庫內(nèi)電源線路的損壞
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，包括品牌知識、經(jīng)營技巧、店面管理、客戶服務(wù)和財務(wù)制度等方面內(nèi)容，積極拓寬員工知識面及綜合能力，為直營店建設(shè)奠定人員基礎(chǔ)。
四是加強市場調(diào)研。組織人員對直營店所在
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家單位開展檢查。主要檢查三方面內(nèi)容，即：前期系統(tǒng)開展巡視和八項規(guī)定專項檢查中所涉及問題的整改情況；貫徹民主集中制，執(zhí)行“三重一大”、“八項規(guī)定
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市場秩序督查成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，查漏補缺，對物流中心等重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。點面兼顧，以進(jìn)貨異常戶和銷售大戶為主，經(jīng)常關(guān)注客戶銷量變化和進(jìn)貨情況
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質(zhì)量工作，注重從高度關(guān)注質(zhì)量問題、聚焦問題奮力攻關(guān)、持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強化執(zhí)行以及抓好質(zhì)量氛圍營造五方面破題，不斷提升工廠運行質(zhì)量和效益。
