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;充分展示骨干重點品牌形象，讓零售終端成為骨干品牌的宣傳陣地，讓消費者感受品牌信息，擴張品牌的認(rèn)知與影響。將這部分核心零售終端打造成為反映市場的典型樣本、服務(wù)
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;加強技術(shù)培訓(xùn)，首先培訓(xùn)相關(guān)的業(yè)務(wù)骨干，再由業(yè)務(wù)骨干組織對煙葉生產(chǎn)片區(qū)的農(nóng)機安全監(jiān)理人員和機手開展安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并通過建設(shè)安全示范點，
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品牌，到2001年起成為行業(yè)36個“名優(yōu)煙”品牌之一，2005年成為行業(yè)“百牌號”品牌之一，2008年成為行業(yè)“前20”重點骨干品牌之一。
隨著國家局
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協(xié)會從成立時服務(wù)1鄉(xiāng)2村，發(fā)展到服務(wù)5鄉(xiāng)30個村，吸收會員214人，帶動周邊煙農(nóng)1152戶，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地3800余畝。協(xié)會以農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干
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增強，客戶滿意度從2004年的55%提升到2010年的96.5%，品牌集中度也在穩(wěn)步提高，全年共銷售重點骨干品牌24.6萬箱……這些令人振奮的數(shù)據(jù)來源于長沙煙草
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”品牌實現(xiàn)異軍突起、后來居上，并進入到全國性卷煙重點骨干品牌的20強。在“532”和“461”的大品牌競爭格局下，“真龍”品牌要想繼續(xù)成為異軍突起、后來居上的代表品牌
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，已基本形成了“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的新業(yè)務(wù)模式。同時，隨著“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略的提出和實施，全國重點骨干品牌規(guī)模不斷擴張，
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第一站：韓國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會人才開發(fā)院
大巴車載著廈煙創(chuàng)新的13位骨干緩緩的駛?cè)腠n國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會人才開發(fā)院，一進開發(fā)院映入眼簾的是 Challenge
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、遼寧、山西、山東、內(nèi)蒙古、四川等地的人員聯(lián)系。
為進一步摸清網(wǎng)絡(luò)，專案組從河北省公安廳有關(guān)部門抽調(diào)12名業(yè)務(wù)骨干，派他們前往福建、廣東查明“大魚”身份。與此同時
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逐步提高，品牌培育效果初步顯現(xiàn)。全國性重點骨干品牌在山東市場的規(guī)格數(shù)大多在5個以上，“云煙”、“黃鶴樓”、“泰山”等品牌的規(guī)格數(shù)超過10個。2010年，全國性
