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，將按照過(guò)程考核辦法進(jìn)行考核。
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;并填寫(xiě)檢查記錄，縣局組織檢查組對(duì)閑置資產(chǎn)的安全管理工作按月進(jìn)行抽查。
三、定期匯報(bào)，納入考核?？h局安監(jiān)部門(mén)每月負(fù)責(zé)通報(bào)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管執(zhí)行情況，并納入考核
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。二是大力拓展宣傳渠道，增加微信、信息平臺(tái)等渠道，通過(guò)泰煙客＋信息平臺(tái)發(fā)布品牌宣傳信息，多渠道進(jìn)行宣傳，確保知曉率。三是納入考核
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建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)格人員考核管理，加大日常考核力度，防止因管理松懈造成人員在編不在崗的現(xiàn)象。
二是嚴(yán)格人事用工管理流程，實(shí)行痕跡化管理
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庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等情況，同時(shí)及時(shí)收集市場(chǎng)及消費(fèi)者反饋信息.
四是強(qiáng)化考核，積極開(kāi)展金圣品牌培育能手評(píng)比活動(dòng)，要求客戶經(jīng)理確保當(dāng)月目標(biāo)客戶數(shù)全部上柜
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，明確工作要點(diǎn)；
嚴(yán)格規(guī)范操作流程，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、檢查記錄及獎(jiǎng)懲記錄，并按要求定期檢查和做好記錄。
二、主抓送貨
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等多種形式加強(qiáng)宣傳，并在客戶訂貨當(dāng)天對(duì)客戶加強(qiáng)訂貨跟蹤及提醒，確保客戶宣貫面與客戶知曉率達(dá)100%；三是加強(qiáng)督查考核，每日對(duì)各線路訂貨情況進(jìn)行
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提出工作要求，力求在宣傳報(bào)道過(guò)程中突出各項(xiàng)工作的好做法、新亮點(diǎn)。
三是抓考核。把宣傳報(bào)道工作列為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，列入每月工作過(guò)程化考核當(dāng)中。
四是建立健全
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簽訂——合同發(fā)放流程及以種植規(guī)劃為基礎(chǔ)，明確煙農(nóng)種煙資格，并將煙農(nóng)種植申請(qǐng)和連片地塊落實(shí)相結(jié)合，確定2015年烤煙種植農(nóng)戶。
二是以誠(chéng)信考核為依據(jù)。根據(jù)
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業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化日常內(nèi)部管理，制定每天、每星期、每月的員工考核制度，嚴(yán)格績(jī)效考核獎(jiǎng)懲，提高工作執(zhí)行力。
