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;轉(zhuǎn)型調(diào)整都勢(shì)在必然。有了這種認(rèn)識(shí)，才能對(duì)煙機(jī)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的路徑做出準(zhǔn)確判斷。
實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)型，要敢于打破傳統(tǒng)思維模式的束縛，克服拘泥傳統(tǒng)的習(xí)慣思維
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，圍繞如何“建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)模式、成體系”開(kāi)展金葉制造大討論活動(dòng)，開(kāi)展卷煙制造過(guò)程質(zhì)量保障能力評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)過(guò)程質(zhì)量保障能力和制造過(guò)程能力（SIGMA水平
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排，做到交售順序的的早安排，煙葉收購(gòu)交售計(jì)劃早落實(shí)。
三是“清楚”煙農(nóng)對(duì)散煙收購(gòu)的認(rèn)知度。今年宣威市轄區(qū)內(nèi)大面積采用散煙收購(gòu)模式，針對(duì)這一對(duì)大部分煙點(diǎn)
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認(rèn)真貫徹“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”的思路，以京津冀市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)為契機(jī)，營(yíng)銷(xiāo)模式改革繼續(xù)深入推進(jìn)，并初步建立了第三方調(diào)查、千點(diǎn)戶、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)
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，認(rèn)真抓好貨源投放策略、品牌管理以及客戶經(jīng)理工作模式三項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作開(kāi)展。認(rèn)真抓好三個(gè)體系建設(shè)，打牢證件管理
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改善非煙商品經(jīng)營(yíng)狀況，提升綜合盈利水平，探索集卷煙訂貨、非煙訂貨、物流配送等多位一體的零售客戶全面服務(wù)模式，有力促進(jìn)零售客戶與行業(yè)同心、同利、同向。
通知
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;提高認(rèn)識(shí)。統(tǒng)一市場(chǎng)監(jiān)管人員的思想，提高其認(rèn)識(shí)，使其從過(guò)去傳統(tǒng)“亮證——檢查”流水作業(yè)而工作只停留在層面上的老舊市場(chǎng)檢查模式的束縛中解脫出來(lái)，轉(zhuǎn)變觀念
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司近期啟動(dòng)以片區(qū)經(jīng)理為中心的大片區(qū)“一站式”服務(wù)模式改革，實(shí)施區(qū)域市場(chǎng)重組，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)保障方式，
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煙草在線宜章消息 2014年以來(lái)，湖南郴州宜章縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）聚焦“高端低焦”品牌，通過(guò)“建機(jī)制、創(chuàng)模式、導(dǎo)品牌、兩延伸
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）到北京市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）考察學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)模式市場(chǎng)化取向改革工作，雙方進(jìn)行了座談交流。
北京市局（公司）向考察組
