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企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”指標(biāo)對(duì)標(biāo)，從經(jīng)營(yíng)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)管控、品牌培育、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、渠道管控、物流配送六個(gè)維度，樹(shù)標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，努力促進(jìn)指標(biāo)改進(jìn)。同時(shí)
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平淡，庫(kù)存較高，實(shí)際表現(xiàn)與理想狀態(tài)存在一定差距。在普一類(lèi)及以下價(jià)位段，諸如七匹狼（純凈中支）、黃鶴樓（硬藍(lán)中支
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在湖北市場(chǎng)出乎意料地好，尤其在高端價(jià)位更為受歡迎，中支煙雖然較細(xì)支煙仍有一定差距，但消費(fèi)者對(duì)于中支煙的接受度也在逐漸提升。首先來(lái)看細(xì)支品類(lèi)，湖北
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,制作培訓(xùn)PPT,定期開(kāi)展培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)案卷培訓(xùn)常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)開(kāi)展案卷制作一對(duì)一結(jié)對(duì)幫促活動(dòng),法規(guī)部門(mén)法規(guī)管理員與大隊(duì)案件管理員定期結(jié)對(duì)幫助在案卷制作方面有差距的員工,一對(duì)一講解,實(shí)現(xiàn)案卷日常
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和差距，努力補(bǔ)齊短板，力爭(zhēng)宣傳人文化，服務(wù)特色化。因此社群營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)該只是一個(gè)概念，更應(yīng)該落實(shí)到實(shí)踐中去。要一步一個(gè)腳印，逐步優(yōu)化與
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，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。查找差距和不足，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高“效率”和“效益”，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)卷煙
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，行則將至，事雖難，做則必成?！靶駛?#xff0c;你這批烘梗的檢測(cè)指標(biāo)距離工藝要求的中線(xiàn)還有差距?！薄靶駛?#xff0c;儲(chǔ)梗柜的黑板還沒(méi)有填寫(xiě)，不要
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，隊(duì)伍轉(zhuǎn)型工作取得很大進(jìn)步，但離理想狀態(tài)還有一定差距?！鼻瓥|南州局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理蔣聰說(shuō)。依據(jù)診斷結(jié)果，黔東南州局（公司
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，隊(duì)伍轉(zhuǎn)型工作取得很大進(jìn)步，但離理想狀態(tài)還有一定差距?！鼻瓥|南州局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理蔣聰說(shuō)。依據(jù)診斷結(jié)果，黔東南州局（公司
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是第一年種植，加之后期部分地塊受澇災(zāi)影響，植煙效益距離預(yù)期有一定差距，這讓呂龍海有些低落。張興華看在眼里、急在心里，在組織煙站人員進(jìn)行針對(duì)性分析
