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;制定全州煙草專賣行政許可卷宗模板，統(tǒng)一全州專賣執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，制訂專賣執(zhí)法監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，并率先梳理確定任務(wù)清單51項(xiàng)，為健全專賣管理制度體系、加強(qiáng)
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紀(jì)律的籠子，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷工作制度“廢改立”，制定完善信息公開(kāi)、貨源管理、樣品煙、天價(jià)煙等規(guī)范管理制度。 二是抓好基礎(chǔ)管理，扎實(shí)開(kāi)展卷煙營(yíng)銷在基層“回頭看”及
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的一系列專賣許可管理制度文件中更是明確規(guī)定，對(duì)這部分符合條件的群眾給予優(yōu)先照顧或放寬限制。今年疫情防控期間，他們進(jìn)一步開(kāi)展“不見(jiàn)面審批”，充分利用信息化手段辦理
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，河北省局在相繼出臺(tái)的一系列專賣許可管理制度文件中更是明確規(guī)定，對(duì)這部分符合條件的群眾給予優(yōu)先照顧或放寬限制。今年疫情防控期間，他們進(jìn)一步開(kāi)展“不見(jiàn)面審批
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完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢和輪保力度，降低設(shè)備突發(fā)性故障頻次。
始終以安全生產(chǎn)為前提，嚴(yán)格執(zhí)行“日查、周查、月查、節(jié)假日期間重點(diǎn)檢查”的要求，
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;籌措了10萬(wàn)元。
沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，他和理事們一道，認(rèn)真研讀合作社法規(guī)，借鑒企業(yè)管理辦法，研究和制定了《社員代表大會(huì)制度》等9項(xiàng)管理制度
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，提高成本費(fèi)用控制水平。2014年，強(qiáng)化費(fèi)用對(duì)標(biāo)指標(biāo)跟蹤管理，嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用歸口管理制度。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家局“九條要求”，加強(qiáng)報(bào)銷單據(jù)合規(guī)性
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《煙機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作法》納入設(shè)備管理制度中，通過(guò)對(duì)操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、定期檢查及適度激勵(lì)等管理措施，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化制度落地。
忠于職責(zé)，隨和厚道寫就和諧曲
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標(biāo)準(zhǔn)化管理的經(jīng)驗(yàn)，從管理對(duì)象、流程管理組織、流程管理的流程、流程治理的目標(biāo)和技術(shù)平臺(tái)五個(gè)方面，完整構(gòu)建流程治理機(jī)制，建立流程治理機(jī)構(gòu)與管理制度，并
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進(jìn)一步規(guī)范了黨員管理制度，“三會(huì)一課”“黨員活動(dòng)日”“三帶五聯(lián)奔小康”等開(kāi)展得有聲有色。一系列扎實(shí)有效的活動(dòng)，進(jìn)一步喚醒了村里黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！ 艾F(xiàn)在
