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，暴露出對國家局黨組出臺這項政策的背景和重要意義宣傳不夠，工作底數(shù)不清、底活不足，致使政策信息出現(xiàn)“棚架”。對此，市局（公司
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預測組織與員工在目標、價值導向等方面的沖突，幫助煙草企業(yè)各級黨組織主動診斷黨建工作方面存在的問題，進而有針對性地制定對策和組織實施。
一、背景
近三年
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了順應改革開放大背景下的的發(fā)展潮流，厚積而薄發(fā)，引進消化吸收，不遺余力的壯大本土市場能力。
相較之下，雙匯的“走出”并不算“先行
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，長沙市寧鄉(xiāng)縣煙草專賣局在全系統(tǒng)正積極推廣市場檢查“APCD”工作法背景下，結(jié)合實際，縝密思考，制定了“APCD”工作法實施方案。
一、“APCD
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不斷加大的大背景，支部就是團隊，就是整體。我們不能光想著自己的‘一畝三分地’，團員之間應該攜起手來。”
“有沒有一種互幫互助的機制讓所有人走得更遠走得更好
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;同時也是父親工作室里制作煙斗的“學徒”。游能有著幾十年機械師的工作背景，加上他對手工制作的認真與執(zhí)著，使得他能在嶺南一帶的煙斗界深有名望。游適任與父親有著近乎相同的愛好
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、相同的價值取向、相似的文化背景是形成企業(yè)內(nèi)部“小團體”的主要誘因。具體而言相同的經(jīng)歷、籍貫、畢業(yè)院校、共同愛好、相仿的年齡、甚至相似的行事風格都可能成為小團體產(chǎn)生的催生因素。這種組織的產(chǎn)生，
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，開始進入會議中心的主題：新品煙品鑒。
還是由王穎經(jīng)理給我們介紹關(guān)于這款新品煙的種種：
研發(fā)背景：滿足國家煙草專賣局研發(fā)中式卷煙的政策
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，占零售客戶總數(shù)的3.7%。在現(xiàn)代終端的示范效應已成行星火燎原之勢的背景下，逐年穩(wěn)步提高現(xiàn)代終端占比是我們的目標，充分發(fā)掘終端采集到的數(shù)據(jù)的價值，用這些數(shù)據(jù)
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;這一轉(zhuǎn)變有其現(xiàn)實背景。據(jù)報道，2004年之前河南命案偵破率只有60%左右。2010年，河南全省命案偵破率達到97.57%，命案綜合偵破成績連續(xù)7年位居全國第一
