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責(zé)任懸空和管理漏洞，構(gòu)建橫向到邊的安全管理網(wǎng)格體系。推動除患常態(tài)化，健全自查自改機(jī)制。建立部門每日自查、安全部門每周檢查、重要節(jié)點綜合檢查的工作機(jī)制，全面檢驗
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葉小?！钡赇伖芾硐到y(tǒng)?；钣谩俺ā?#xff0c;破除短板強(qiáng)弱項，答好“務(wù)實題”開展自查自糾，行為規(guī)范再強(qiáng)化。梳理各項工作流程，結(jié)合理論測試、客戶需求調(diào)研、駐
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工作也邁出了精益管理新步伐?！拔覀円呀?jīng)開展了多輪次自查，但是檢查組專家到現(xiàn)場后，為什么還能在短時間里發(fā)現(xiàn)不少問題？”在部門安全例會上，物流分中心
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時自查等方式，深入了解掌握干部職工的工作情況、生活狀況和思想動態(tài)，從“嚴(yán)”上要求、從“實”處發(fā)力，切實強(qiáng)化對干部職工“八小時內(nèi)外”行為的引導(dǎo)、監(jiān)督。西湖區(qū)
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增強(qiáng)職工的安全意識。并結(jié)合“憶一次我身邊的事故教訓(xùn)”，組織職工開展“談身邊的安全事故”活動，要求職工對當(dāng)前工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行深入剖析，自查自糾存在
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，定期開展黨務(wù)公示和黨費管理使用公示，各項工作有序推進(jìn)。開展支部工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)“自查”和“回頭看”，在“雙化”建設(shè)中始終做到嚴(yán)守制度、落實制度，不斷
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的會風(fēng)、篤行實干的作風(fēng)、健康和諧的家風(fēng)、正派規(guī)矩的政風(fēng)），扎實開展作風(fēng)問題自查自糾，深入整治工作紀(jì)律、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)客戶等方面存在的突出問題，在全局
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》。市場監(jiān)管總局要求所有參會企業(yè)引以為戒、舉一反三，全面開展自查自糾，不能無視法律法規(guī)，必須合規(guī)經(jīng)營。不能無視商業(yè)道德，必須嚴(yán)格自律。不能無視監(jiān)管要求
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人員簽訂規(guī)范經(jīng)營承諾書。按照“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”的要求，組織開展規(guī)范經(jīng)營自查自糾和回頭看活動，對銷售業(yè)務(wù)逐項對照檢查，對購、銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，
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結(jié)合實際對本支部黨員、員工是否存在“五個有的”以及60條負(fù)面清單開展“常態(tài)化”自我督查，及時對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行舉一反三全面糾正整改；分類制定下發(fā)煙站管理人員及機(jī)關(guān)
