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產(chǎn)數(shù)量、安全設(shè)施、保潔面積等情況的責(zé)任范圍;事件類型主要讓網(wǎng)格員明確處置事項的分類和反饋程序;流程標(biāo)準(zhǔn)主要讓網(wǎng)格員熟悉如何對照標(biāo)準(zhǔn)自查問題項,并根據(jù)事件類型和上報
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不到位的地方,亟待采取強有力的措施來加強對煙葉專項資金的監(jiān)督管理。各州(市)公司按照省公司的統(tǒng)一安排部署,制定煙葉專項資金自查工作方案
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:就是要嚴(yán)格自查標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握自查重點,全面掌握自查“查什么”、“重點在哪里”。要進(jìn)一步端正作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,絕不能麻痹大意,
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部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行自查的使命,有道是“自家的文章別人改”,就是因為自己的東西由于經(jīng)常接觸,過于熟悉,往往會忽略某些細(xì)微的問題,所以部門
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已經(jīng)融入日常工作,形成了常態(tài)化、制度化的隱患排查治理機制。每天,安全員都會對辦公區(qū)域、配電室、消防設(shè)施等重點部位進(jìn)行巡查;每周,各部門開展自查自改
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,切實增強干部職工科學(xué)預(yù)防、科學(xué)搶險、人防物防應(yīng)急準(zhǔn)備能力。三、強化日常檢查,推進(jìn)隱患整改一是積極開展事故隱患自查,對“煙葉庫區(qū)”、職工宿舍、職工食堂、車輛管理等重
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,明確事項內(nèi)容,嚴(yán)肅議事流程,做到在事前監(jiān)督上下功夫、在事中監(jiān)管上見成效、在事后檢查上回頭看。統(tǒng)籌監(jiān)管力量,強化自查監(jiān)督,嚴(yán)格按
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,讓制度規(guī)矩“挺起來”。
如果說辨證施治是解決現(xiàn)有問題的有效之策,那么規(guī)范自查則是“治未病”的主動出擊。
為卸掉員工思想包袱,讓全員輕裝上陣“動起來
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氣安全警示事故案例;制作防火、防中毒知識網(wǎng)絡(luò)展板。二是開展一次自查整改。市局(公司)對防控物資進(jìn)行專項自查,著重在采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)上
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,僅靠幾個管理人員來管理難度大、任務(wù)重,工作還難以到位?!蓖躏w介紹,“通過‘缺陷管理’的辦法,進(jìn)行自查、互查、抽查,大家相互挑毛病、找