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學(xué)習(xí)環(huán)境、處處是學(xué)習(xí)資源的良好局面。二是認(rèn)真組織集中培訓(xùn)。定期外聘專家,組織全體黨員集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時,嚴(yán)抓支部三會一課制度落實(shí),納入到支部
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,每半個月組織開展一次集中學(xué)習(xí)討論,把黨建理論的經(jīng)典文章和煙草行業(yè)的方針政策、公司黨組的決策部署納入學(xué)習(xí)范圍,加強(qiáng)掛職干部的黨性修養(yǎng)和對上級精神的理解把握。
為
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堅持聚約式收購模式,對未按聚約式收購模式進(jìn)行集中運(yùn)輸?shù)臒熑~一律不準(zhǔn)進(jìn)煙點(diǎn)大門,有效維持了收購秩序。
四是堅持預(yù)檢流程,積極推行集中預(yù)檢,
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的44%,履約率實(shí)現(xiàn)100%,繼續(xù)保持全國領(lǐng)先水平,取得了煙葉調(diào)撥提質(zhì)穩(wěn)量、保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、基地?zé)熑~調(diào)撥全面提升、集中加工成效顯著和網(wǎng)上交易落實(shí)到位等工作成績
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,震懾違法分子,引導(dǎo)零售戶自覺守法經(jīng)營。
二是抓監(jiān)管措施落實(shí),提高打假效能。發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制作用,采取集中查、交叉查、錯時查相結(jié)合的方式,
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收購點(diǎn),對當(dāng)前烤煙收購情況進(jìn)行了檢查,并深入小卡郎村集中預(yù)檢現(xiàn)場,對集中預(yù)檢的操作流程、預(yù)檢到位情況作了檢查。
通過檢查,姚景東副經(jīng)理認(rèn)為
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工作效率,加大推進(jìn)力度,形成工作合力,扎實(shí)推進(jìn)項目下階段建設(shè)進(jìn)度。陳澤琿要求,各部門要列出時間表,落實(shí)責(zé)任人,集中梳理
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35個工作日,單日平均進(jìn)度達(dá)2.5%。四是在定點(diǎn)集中預(yù)檢上有較大突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以烤房群、合作社、村民小組等為單位選擇固定場所,實(shí)施集中預(yù)檢工作,切實(shí)保障煙葉
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;提升市場監(jiān)管水平。
一是健全完善專賣聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。不斷加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通和聯(lián)系,繼續(xù)鞏固和推進(jìn)整頓煙草市場秩序長效機(jī)制,完善聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制,集中
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法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》等8個相關(guān)法律法規(guī)。除了組織全體專賣人員學(xué)習(xí)法律條文外,局領(lǐng)導(dǎo)親自組織在縣城的專賣人員和法規(guī)人員每天下午集中到會議室自習(xí),同時要求鄉(xiāng)下專賣管理所