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為了培養(yǎng)新人，他可謂煞費苦心。比如面臨搬遷，他主持制定了2010年科內(nèi)人員輪崗換崗計劃，并按部就班地組織實施。新人崗的資料管理員通過兼管后勤維護
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中心點，那里還有我們的業(yè)務(wù)員，他牽掛著同事的平安?？粗缕桨?#xff0c;他長長地舒了一口氣。
2010年，還是在會理，8、9月份雨水
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。改變這樣的現(xiàn)實，南煙邁出了第一步。自2010年4月份開始運行部門績效考核工作以來，第一批推行的7個部門在原有的基礎(chǔ)之上摸著石頭過河，扎實推進的過程當中呈現(xiàn)出不同
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！其實我們在為客戶服務(wù)的同時，自身的技能和服務(wù)水平也在不斷的進步和升華。
還記得2010年酷夏的一天，我剛接管天河片區(qū)客戶，當時，
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;我們同持有大量這些產(chǎn)品庫存的公司合作，”Reto Iten解釋說。
匯率波動影響
對于所有的備件供應(yīng)商來說，就易損備件來說，2010年是積極的一年
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對2010年煙葉調(diào)撥工作取得的顯著成績給予了充分肯定和高度評價，對2011年煙葉調(diào)撥形勢進行了全面分析，并對2011年度煙葉調(diào)撥工作提出了六點要求。一是堅持“調(diào)早、調(diào)足
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，爭取把卷煙工業(yè)加工對子控制在60對以下，比2010年減少20對以上，把加工點平均數(shù)控制在3家以內(nèi)。努力實現(xiàn)煙葉加工高度集中。
三是加強管理，
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的運營。這也是繼美國市場之后沃爾瑪在全球設(shè)立的第二個電子商務(wù)總部。而早在2010年，沃爾瑪就在深圳推出山姆店網(wǎng)上測試服務(wù)，在深圳開展網(wǎng)絡(luò)購物。此外，美國服裝零售
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安全專項工作（活動）開展情況，包括職業(yè)健康安全管理體系運行情況、2010年安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成情況、應(yīng)急管理情況、安全文化建設(shè)工作開展情況等。檢查人員重點
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Willmott說。
據(jù)議員達利的發(fā)言人稱，該提議將“在2012年初，不會早于此時”提交。
考慮因素
按照在2010年9月提出的包含公眾諮詢的建議，該委員會
