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集成和高新技術(shù)自主創(chuàng)新并重轉(zhuǎn)變。
四是在區(qū)委、區(qū)政府和畢節(jié)市局（公司）的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入實踐煙草行業(yè)“三大課題”，以創(chuàng)新生產(chǎn)體制、創(chuàng)新
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，促進煙草專賣執(zhí)法效果與社會效果的有機統(tǒng)一。
四、柔性執(zhí)法要做到“五個結(jié)合”
當(dāng)前，筆者所在市局在前期優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建基礎(chǔ)上，結(jié)合全國先進創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗和優(yōu)秀
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，利用一個月時間組織員工開展大學(xué)習(xí)。進一步強化“以客戶為中心”的服務(wù)理念和企業(yè)文化，貴港市局（公司）能夠建設(shè)好現(xiàn)代零售終端，樹立了榜樣
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各項工作。嚴(yán)格做到“三無”，即：無盲點、無虛假、無漏洞。我所在縣局和市局的市場監(jiān)管平臺歷次檢查中，名列前茅。平臺的熟練應(yīng)用，也給我的工作帶來了極大
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綜合工作部門要一一應(yīng)對市局的各個部門，同時還要應(yīng)對地方政府的各個部門。隨著行業(yè)形勢的發(fā)展，各項工作的規(guī)范化、專業(yè)化、技術(shù)化的要求越來越高，并且隨著行業(yè)的新定
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個，優(yōu)質(zhì)原料保障能力明顯增強。始終把卷煙打假作為專賣管理工作重點任務(wù)，最近5年市局連續(xù)榮獲“全國卷煙打假工作特殊貢獻單位”和“全國卷煙打假工作先進單位”。
全面加強
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比重為64.59%，與市局所要求的65%還有一定差距；從品牌集中度來看，部分品牌在同檔次品牌所占份額較高，如白沙（精品、硬、軟
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量的矛盾
專賣隊伍肩負(fù)著保衛(wèi)國家利益和消費者利益的重?fù)?dān)，既要全力扎根市場打假打私，更要密切關(guān)注銷量的異動；既要完成市局、縣局領(lǐng)導(dǎo)交辦的每月固定的案件查辦
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比重為62%，與市局所要求的65%還有差距；從品牌集中度來看，部分品牌在同檔次品牌所占份額較高，如白沙（精品、硬、軟）
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，吉安市局按照，；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)的要求，將信息化管理貫穿于煙葉生產(chǎn)和收購工作全過程。通過對基地單元煙葉生產(chǎn)、收購管理
