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工作隊(duì)在深入走訪了解后，精準(zhǔn)鎖定這兩個“卡脖子”問題。首先是源頭問題，傳統(tǒng)的農(nóng)戶分散育苗，難以保證品質(zhì)和規(guī)模。池州市煙草專賣局了解到這一痛點(diǎn)后，
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;如今，這雙手深入生產(chǎn)全過程：會運(yùn)用質(zhì)量工具、會分析過程控制、會傳授培訓(xùn)技能。從“裁判員”到“教練員”，工作方式的改變，指向的是同一個目標(biāo)
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，深挖根源癥結(jié)。通過督促檢查、調(diào)查研究、了解群眾反映等途徑，深入查找政績觀方面存在的問題，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，從黨性上找
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、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園）活動，系統(tǒng)宣傳法律法規(guī)、典型案例及真假煙辨別知識。線上開設(shè)直播課堂，編發(fā)創(chuàng)意宣傳頁，實(shí)現(xiàn)普法宣傳“指尖傳遞”。普法深入基層一線
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?！笆奈濉逼陂g，貴州中煙深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦行業(yè)技術(shù)前沿和產(chǎn)品核心需求開展集中攻關(guān)，大數(shù)據(jù)平臺、陳皮實(shí)驗(yàn)室建設(shè)初見成效，累計(jì)建設(shè)創(chuàng)新
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近7萬人次，有效帶動鄉(xiāng)村消費(fèi)升溫?！稗r(nóng)資倉儲+旅游研學(xué)+庭院經(jīng)濟(jì)”——官岙邸村的蝶變，是浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，以“香溢
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，推動鄉(xiāng)村顏值與發(fā)展質(zhì)效同步提升。他們深入開展人居環(huán)境整治提升行動，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”、生活垃圾治理、生活污水治理“三大工程”，加大資金投入和資源傾斜力度
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企業(yè)發(fā)展綠色升級；……云南中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將深入學(xué)習(xí)貫徹全國兩會精神，進(jìn)一步迭代完善統(tǒng)一信息化平臺，有序推進(jìn)營銷、技術(shù)、原料等信息平臺建設(shè)
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：一戶一策激活農(nóng)網(wǎng)終端活力肥城煙草堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入開展農(nóng)網(wǎng)零售戶走訪調(diào)研，精準(zhǔn)掌握鄉(xiāng)村店鋪經(jīng)營痛點(diǎn)、發(fā)展短板與轉(zhuǎn)型需求，推行“一戶一策”定制化服務(wù)
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的重要依據(jù)，與既有經(jīng)驗(yàn)形成互補(bǔ)，但部分商業(yè)企業(yè)仍存在“數(shù)據(jù)沉睡”問題，監(jiān)測系統(tǒng)更新不夠及時、分析應(yīng)用不夠深入。激活數(shù)據(jù)價(jià)值，關(guān)鍵在于建立“采集—分析
