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域決策上有更大作為。
會議指出，要把信息化與煙草商業(yè)深度融合作為長期努力方向，切實注重工作方法，形成推進“大集中、一體化”建設(shè)進程的最大合力，
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;做到專題教育與日常工作有機融合，把專題教育的成果轉(zhuǎn)化為推動全省行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強大動力。
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和維護預(yù)算執(zhí)行，真正實現(xiàn)全員、全業(yè)務(wù)、全過程的全面預(yù)算管理。
會議結(jié)合行業(yè)精益管理要求，融合2015年規(guī)范建設(shè)、“二十個嚴(yán)禁”等重點工作，對分公司預(yù)算
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補充規(guī)定，著眼深度融合目標(biāo)，以采購管理、“三重一大”、職工切身利益等事項為重點，全面落實“五個公開”，推進辦事公開民主管理工作持續(xù)改善。
四是嚴(yán)格
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”保障機制；積極探索，進一步完善“真招實招”保障機制；全程公開，進一步完善“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機制；加大監(jiān)督
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落實到加強隊伍建設(shè)上來，把嚴(yán)和實的要求落實到加強作風(fēng)建設(shè)上來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤。
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;結(jié)合崗位和課題進行專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，積極選派QC小組骨干參加中國質(zhì)協(xié)舉辦的診斷師考評。三是努力提高QC小組活動的實效和成果水平，把重點放在重視實效與過程、融合專業(yè)技術(shù)
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，任務(wù)十分艱巨。煙葉信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃、全面集成、深度融合、整體推進”為主題，以提升“集成整合水平、系統(tǒng)應(yīng)用水平、基礎(chǔ)管理水平、信息安全水平”為主線，確保全年任務(wù)
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根系培育、種植制度優(yōu)化、病毒病快檢及無害化防治、上部葉提質(zhì)和農(nóng)機農(nóng)藝融合等6個課題開展技術(shù)或工藝的研究與示范，力爭實現(xiàn)煙葉品質(zhì)與種煙效益的平衡與同步提高。
項目分課題匯報了立項
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、自發(fā)投入、自我發(fā)展，協(xié)同完善相對統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理模式，突出模范終端服務(wù)組合與現(xiàn)場購物環(huán)境的一體化融合，建設(shè)現(xiàn)代模范終端。
零售終端+品牌化
