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、設(shè)備管理、成本核算，完善落實(shí)物流環(huán)節(jié)費(fèi)用定額及管理制度。截至4月底，物流費(fèi)用率為0.83%，單箱物流費(fèi)用為171.47元，剔除人工成本和固定資產(chǎn)折舊
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，降低了人工成本擴(kuò)大了規(guī)模，提高了我們的服務(wù)水平。
另外合作社通過組建專業(yè)化運(yùn)輸隊(duì)，幫助煙農(nóng)運(yùn)輸短途煙用物資，一方面方便了煙農(nóng)，合作社
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，提高費(fèi)用考核在公司財(cái)務(wù)績(jī)效考核中的權(quán)重。通過努力，新余市局2014年底總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率為75.32%，列全省先進(jìn)水平。單箱人工費(fèi)用、單箱卷煙經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等標(biāo)指標(biāo)有明顯改善
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，恩施州局（公司）還研發(fā)了水盤育苗法，成功應(yīng)用于煙蚜擴(kuò)繁和煙蚜繭蜂的人工飼養(yǎng)，較幼苗繁蜂法有體小質(zhì)輕方便移動(dòng)、可立體育苗實(shí)現(xiàn)多層存放的優(yōu)勢(shì)
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關(guān)乎產(chǎn)品或服務(wù)，更重要的是消費(fèi)者體驗(yàn)，產(chǎn)品或服務(wù)成為一種用來創(chuàng)造體驗(yàn)的人工制品。如果僅分享是無法達(dá)到共同創(chuàng)造價(jià)值的最高境界，因此體驗(yàn)就成為這一模式中又一
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、市場(chǎng)要多少計(jì)劃就給多少、市場(chǎng)什么時(shí)候要計(jì)劃就什么時(shí)候給。
培養(yǎng)大數(shù)據(jù)視野。統(tǒng)籌運(yùn)用人工采集信息、機(jī)采信息、工業(yè)企業(yè)反饋信息、專賣內(nèi)管信息4個(gè)維度的信息，以及有關(guān)卷煙銷售、現(xiàn)代終端
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“煙農(nóng)物資供應(yīng)新系統(tǒng)”是嵩明分公司尋找物資供應(yīng)管理存在瓶頸，開展精益管理提升的成果之一。
“以往煙用物資供應(yīng)全靠人工管理，物資管理不方便，銷售單開票耗時(shí)
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運(yùn)行速度快，膠液四處飛濺，膠滾軸與膠承長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)易出現(xiàn)結(jié)膠問題，需要人工定時(shí)清理。由于工作太忙了，榮茂雨沒有時(shí)間也沒有精力去關(guān)注精益管理。
然而
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信息采集的主要內(nèi)容，選擇1610個(gè)掃碼銷售規(guī)范、配合度高的客戶作為自動(dòng)采集樣本點(diǎn)，配合846個(gè)人工采集樣本點(diǎn)，全面準(zhǔn)確地采集各類市場(chǎng)信息。在數(shù)據(jù)處理中
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客戶對(duì)卷煙真?zhèn)蔚谋鎰e；WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)技改后，分揀線分配貨位工作時(shí)間從過去的每天人工分配30分鐘縮短到5分鐘；研發(fā)許可證后續(xù)管理軟件平臺(tái)，建立
