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;152人通過年度行業(yè)職業(yè)技能鑒定合格，合格率為69%，創(chuàng)全廠歷史上最佳成績。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。由于企業(yè)上劃，廣豐卷煙廠由“地方軍”轉(zhuǎn)變成為“正規(guī)軍
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。每名客戶經(jīng)理都要做到“上得講臺”，有成為一名合格的“老師”的信心。只有這樣，才能培養(yǎng)出合格的零售客戶，并使零售客戶成為煙草網(wǎng)絡(luò)的堅強支點。
（
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收購的開展。二是要組織選聘好一支合格的煙葉收購隊伍，用合格稱職的人員來確保公平收購的執(zhí)行。三是要建立公示制度，接受群眾監(jiān)督，確保公平收購落到實處。要把煙農(nóng)交售
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，員工對《金圣宣言》的認知率、合格率達到100%。從達到了以文化促管理，以文化聚人心，以文化謀發(fā)展。
（三）規(guī)范VIS標示。按照
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；對“良好”功能終端，每周強化客戶經(jīng)理“駐店式”服務(wù)，幫助提高經(jīng)營能力；對“合格”功能終端，每季度以“優(yōu)秀”客戶為參觀標桿，
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過程中，郟縣引入了優(yōu)勝劣汰競爭機制，對育苗專業(yè)戶進行優(yōu)化規(guī)范整合，把育苗技術(shù)措施過硬、服從公司指導、培訓考核成績合格并取得育苗資質(zhì)的育苗專業(yè)戶納入育苗專業(yè)戶隊伍管理。通過
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檢驗關(guān)。“我們檢驗室不確認原料合格，生產(chǎn)車間就無法從原料庫里調(diào)材料進入生產(chǎn)流程?！辈绦×嵴f。
廣州卷煙廠每5臺機臺配備了一名檢驗員，車間配有綜合檢測臺，在每個
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;試用期內(nèi)合格者才能正式上崗。
從2008年至2011年，洛陽卷煙廠已有近20名德才兼?zhèn)涞那嗄陠T工借助競聘這一平臺走上中層崗位，在企業(yè)發(fā)展征途上發(fā)出了耀眼
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運用經(jīng)驗進行實踐操作。因此，作為基層煙草公司，要大力引進各種合格的煙葉技術(shù)員，指導煙農(nóng)進行科學生產(chǎn)，力爭用最好的技術(shù)力量，生產(chǎn)
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，授予“優(yōu)秀內(nèi)訓師”，年終績效考評酌情加分；考核不合格的高級和中級內(nèi)訓師予以降級，初級內(nèi)訓師予以解聘，同時將營銷內(nèi)訓師授課情況納入對
