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監(jiān)督銷毀。
三是不定期對(duì)各煙站收購(gòu)情況進(jìn)行檢查，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查煙農(nóng)交售煙葉時(shí)是否持有煙葉交售通知單、身份證、合同；檢查倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬、核實(shí)一定時(shí)期內(nèi)收購(gòu)、調(diào)撥，庫(kù)存
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、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)。
三是改進(jìn)管理短板。定期開(kāi)展精益管理自評(píng)工作，對(duì)照《精益管理工作評(píng)價(jià)表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)表》，尋找管理模式、營(yíng)銷模式、配送模式、服務(wù)
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，制定規(guī)章保持清潔，為申請(qǐng)人營(yíng)造整潔、舒適的環(huán)境，樹(shù)立良好窗口形象。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。區(qū)局定期組織開(kāi)展內(nèi)管法規(guī)、精益管理、技能鑒定等系列
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，把警示教育入腦入心。
預(yù)防提醒到位。利用黑板報(bào)、短信、QQ群、微信群等平臺(tái)進(jìn)行廉政警句提醒，定期開(kāi)展多向、單向座談會(huì)，對(duì)傾向性、苗頭性問(wèn)題重點(diǎn)提醒、及時(shí)處置
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;理論指導(dǎo)實(shí)踐。進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍思想工作，定期組織開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí)、交流和討論，強(qiáng)化政治思想意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，以正確的政治思想引領(lǐng)
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;加大市場(chǎng)監(jiān)管整治力度，提高客戶盈利水平。
三是堅(jiān)持真情服務(wù)，提高零售戶滿意度。加強(qiáng)與零售戶的聯(lián)系，定期召開(kāi)客戶座談會(huì)，了解客戶心聲
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工作中，嚴(yán)格按照煙葉收購(gòu)紀(jì)律、規(guī)范要求開(kāi)展煙葉收購(gòu)工作，秩序良好，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
據(jù)悉，在煙葉收購(gòu)期間，內(nèi)管派駐辦將不定期
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對(duì)應(yīng)，不得串號(hào)、錯(cuò)號(hào)。所開(kāi)具的煙葉收購(gòu)發(fā)票必須加蓋發(fā)票專用章，開(kāi)票人，復(fù)核人、付款人等簽字項(xiàng)簽字齊全。
三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。在煙葉收購(gòu)期間，分公司財(cái)務(wù)科將不定期
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，制定每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周理論學(xué)習(xí)，定期為員工發(fā)放理論學(xué)習(xí)讀本。
江西省局（公司）在梳理和總結(jié)2014年黨建工作和精神文明建設(shè)
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落實(shí)到位。本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，煙葉收購(gòu)站及相關(guān)主要負(fù)責(zé)人簽署安全責(zé)任書，切實(shí)履行崗位職責(zé)，從嚴(yán)要求，規(guī)范管理。不定期對(duì)安全隱患排查整改
