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;不少家庭“全家革命，滿門忠烈”……
了解了這些，就不難理解“決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中掉隊(duì)”這句話的深意。
2012年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持
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執(zhí)法監(jiān)督，杜絕發(fā)生不規(guī)范行為和不作為。
四是拔高創(chuàng)建水平。要從思想上把創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位作為應(yīng)盡之責(zé)、重要任務(wù)，在創(chuàng)建思路、創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建手段、創(chuàng)建成效上著重規(guī)劃和謀劃
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持續(xù)穩(wěn)定增收。
“我們立足新村聚居點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，把煙草產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與新村建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)配套完善的煙草新村建設(shè)和煙農(nóng)房屋風(fēng)貌打造，建成具有地方
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中煙于2014年3月組建成立了云南中煙技術(shù)中心，形成了以消費(fèi)市場(chǎng)為輸入、以技術(shù)研發(fā)生態(tài)圈為動(dòng)力、以生產(chǎn)制造為輸出的科技創(chuàng)新體系，涵蓋從市場(chǎng)到研發(fā)再到制造的全過(guò)程，
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下，要堅(jiān)決克服急功近利思想，堅(jiān)持按照精益管理的要求，夯實(shí)卷煙營(yíng)銷的基礎(chǔ)性工作，真正將網(wǎng)建成果轉(zhuǎn)化成滿足市場(chǎng)、引領(lǐng)消費(fèi)的內(nèi)生動(dòng)力，用
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水平全面提升?；?em class="term">建成了一個(gè)統(tǒng)一、高效、集成的信息化管理平臺(tái)，對(duì)卷煙的入庫(kù)、存儲(chǔ)、分揀、配送等主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全過(guò)程同步監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)高度集成、管理流程簡(jiǎn)約優(yōu)化
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;1922年建成四層樓的廠房，有職工千余人，年產(chǎn)卷煙一萬(wàn)余箱。產(chǎn)品不僅供應(yīng)東北三省，而且還銷往俄遠(yuǎn)東等地。此時(shí)的“英商老巴奪父子煙草公司”是東北三省唯一擁有先進(jìn)
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公司”在“英美煙草公司”分擔(dān)的出資金額是300萬(wàn)美元）。
經(jīng)過(guò)三年的建設(shè)，1922年建成四層樓的廠房，有職工千余人，年產(chǎn)卷煙一萬(wàn)余箱。產(chǎn)品不僅
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房，都會(huì)詳細(xì)做記錄。施工方覺得他倆太較真，范雄卻說(shuō)：“烤房建造不是一件簡(jiǎn)單的事，建成了有問(wèn)題又不可能拆掉，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出絲毫
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，建成高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖基地。與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作利用5年時(shí)間投入75萬(wàn)元，開展肥桃改良提純研發(fā)工程，建立精品肥桃生產(chǎn)示范園。向?qū)庩?yáng)縣古樹口村投入20萬(wàn)元，修建
