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系統(tǒng)作為第三批推廣實施單位，在2012年年初就提前配置了相應(yīng)設(shè)備，著手進行項目前期建設(shè)，逐步完成了項目摸底調(diào)查、數(shù)據(jù)收集、制定實施計劃、資金監(jiān)管規(guī)則的編制與
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預(yù)測數(shù)據(jù)的準確性；二是加強專銷結(jié)合，定期召開專銷聯(lián)席會議，收集專賣市場查處信息，反饋銷售異動品牌信息，加強溝通，實現(xiàn)
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;的品牌形象和零售客戶的利益。
三是跟蹤到位。充分利用客戶經(jīng)理工作平臺，進一步了解紅河（軟甲）在市場上的鋪貨率、動銷率等，及時收集消費者對紅
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片區(qū)卷煙消費結(jié)構(gòu)；
三是“精細”現(xiàn)場管理，確保促銷效果。通過當場回收兌獎卷煙條盒、拍攝兌獎現(xiàn)場照片、記錄收集消費者信息等形式，保障活動做好做實
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整改措施，精心撰寫發(fā)言材料提供了準確依據(jù)。
目前，征集意見工作小組正在對征求到的意見和建議進行統(tǒng)一收集整理，并將梳理的意見和建議形成書面報告向黨組專題匯報
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收集市場信息，客觀公正地評價一線營銷人員在品牌培育方面的成效。
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;煙酒超市、食雜、便利店等各業(yè)態(tài)客戶對卷煙的需求，卷煙需求滿意度不斷提升。二是在回訪中，認真收集客戶對江蘇煙草網(wǎng)上訂貨平臺和手機網(wǎng)上訂貨界面的合理化建議，并整理
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確掌握送貨數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對送貨成本的可控，結(jié)合對標工作實際，每周對送貨數(shù)據(jù)進行收集、整理和統(tǒng)計，對運行數(shù)據(jù)異常的指標進行原因分析，同時提出
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零售客戶品牌培育的主觀能動性，促使其積極向消費者推介培育的品牌。
三是注重收集和跟蹤農(nóng)村卷煙品牌市場信息。加強對農(nóng)村市場培育品牌的銷量、價格、庫存等信息的采集工作，為精準
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在日常管理過程中對客戶進行真假煙鑒別培訓(xùn)，降低真品卷煙被調(diào)包的發(fā)案率。公布舉報電話，加大舉報獎勵力度，對提供有效線索、現(xiàn)場控制不法分子的人員給予重獎。積極收集
