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，制定了切實的保障措施。
二是做好過程監(jiān)控，動態(tài)指導(dǎo)調(diào)整。由卷煙營銷中心渠道主管和客戶經(jīng)理按月對客戶獲利情況進行分析，對獲利同比下降的客戶，
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創(chuàng)新精神。充分調(diào)動全員的創(chuàng)新積極性，發(fā)揮創(chuàng)新激情，為員工的創(chuàng)新發(fā)展提供空間和渠道，創(chuàng)新方式、創(chuàng)新內(nèi)容不拘一格、多種多樣，增強廣大員工的創(chuàng)新
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要積極拓寬渠道、豐富手段，以更加務(wù)實的態(tài)度扎根自身崗位，積極樹立五華煙草利民惠民的良好形象。
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”。
二是以開展“運輸環(huán)節(jié)非法卷煙法理行動”為契機，與交通部門配合，加大對轄區(qū)汽車站、火車站、物流場所、大型物流企業(yè)的檢查力度，嚴(yán)查非法卷煙的注入渠道
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騰出培育空間；四是轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念，零售戶要主動選擇正規(guī)進貨渠道，自覺維護價格聯(lián)盟，給本地卷煙經(jīng)營創(chuàng)造一個純凈、健康的市場環(huán)境。
座談會圍繞提高
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渠道，強化信息分析，切實加大對卷煙非法流通案件的查處力度，提高監(jiān)管實效；四是完善考核辦法，從監(jiān)管到位率、違規(guī)操作的及時查處、自查自糾
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;分廠通過各種渠道開展宣傳，并借助重?zé)熤欣夏甏髮W(xué)、信息平臺、宣傳資料、召開離退歇骨干會議等形式與載體 ，讓全體離退歇職工知曉公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略和面臨形勢，激發(fā)起全體
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37.6%。
一是注重宣傳力度?？蛻艚?jīng)理通過全方位、多層次、多渠道的宣傳方式對轄區(qū)零售客戶進行信息化操作指導(dǎo)，積極向轄區(qū)客戶宣傳自主支付、網(wǎng)上結(jié)算的安全、方便、快捷等優(yōu)勢及今后卷煙
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的知悉度，強化了零售戶對舉報投訴電話的認(rèn)識，為市場凈化、卷煙打假信息來源提供更為廣闊的渠道。
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過程公開公正，結(jié)果客觀合理。明確考核過程及考核目標(biāo)，同時，對考核結(jié)果及時公布，并開通申訴渠道，做到獎懲分明。
四是調(diào)動
