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，在分揀上由之前的靠人工操作轉(zhuǎn)化為通道機+立式機的半自動細標一體分揀，分揀效率提高了20%,分揀作業(yè)用工人數(shù)比原使用的減少了4人。此外，從卷煙入庫到出庫
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“去年這1群30座電烤房建起來之后，烤煙那兩個月半用工費用方面就省了一大筆?！卑拙﹪蜷_電烤房群的大門，介紹起新建的30座電烤房：“放在之前的話
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，收入還是很可觀的。”“種這么多畝煙葉辛苦嗎？能管得過來嗎？”記者問。“我現(xiàn)在種煙主要是請工人，用工高峰期一天能有50多人，常年也會有
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綠色物流體系”課題，統(tǒng)籌安排卷煙包裝箱、片煙箱循環(huán)利用工作，立足生產(chǎn)、使用、回收等環(huán)節(jié)降本增效，確保煙箱循環(huán)利用質(zhì)量、數(shù)量和效益同比提升。2023年
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店升級，高家便民超市實現(xiàn)了“華麗變身”，成為集快遞收發(fā)、便民服務(wù)、代購代銷、用工招聘、旅游業(yè)務(wù)、金融保險等于一體的鄉(xiāng)村綜合便民服務(wù)點?！耙郧伴T前的墻面光禿禿的，
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技術(shù)實踐應(yīng)用工作?！敖逃嘤柺枪┡c需的精準匹配、教與學的雙向奔赴。培育數(shù)字化人才既是培訓內(nèi)容的數(shù)字化，也是培訓方式的數(shù)字化。”進修學院相關(guān)負責人說。強數(shù)字管理“教育培訓數(shù)字化既體現(xiàn)在
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治理、質(zhì)量管控體系建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、用工分配制度改革、管控平臺建設(shè)、業(yè)務(wù)流程治理、督辦推動、隊伍建設(shè)等八個方面實現(xiàn)新突破，勇于攻堅克難，主動擔當作為，奮力譜寫龍江
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’，一年種不了幾畝，管理起來也麻煩?，F(xiàn)在好了，2023年我種了126畝煙，煙田都連成一片，管理起來也方便，用工都比
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年，石林煙區(qū)在耕地、整地、起壟、覆膜、移栽、中耕培土、植保等重點環(huán)節(jié)實現(xiàn)機械化作業(yè)率100%，畝均用工減少8個，畝均種植成本較傳統(tǒng)種植方式降低600元左右
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“變速箱”，運用工時均衡、訂單切割等算法，開展分揀智能排產(chǎn)。旺季啟用“高效模式”，有效應(yīng)對超負荷分揀，提升分揀產(chǎn)能；淡季啟用“節(jié)能模式
