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;一是采取 “跟進式”督查，分階段，分工作重點，在宣傳發(fā)動階段督查由督察考評小組檢查是否宣傳到位，是否有痕跡化，然后進入價格到位
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，采取理論學(xué)習(xí)助力創(chuàng)建推進、督查與考核并舉等方式，加強宣傳，強化執(zhí)行，全員參與，齊力創(chuàng)建。
三是加強建設(shè)，規(guī)范管理
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經(jīng)理，各州（市）公司分管卷煙營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)，卷煙營銷中心、卷煙督查考評中心負責(zé)人，客戶經(jīng)理工作論壇成員以及省局（公司
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創(chuàng)建的單位，在復(fù)驗的基礎(chǔ)上，督促縣局對創(chuàng)建工作情況開展自查自評工作，查問題、找差距、定措施、促提高。同時將創(chuàng)優(yōu)工作納入每月績效考核的重點考評督查項目
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的督查指導(dǎo)；三是對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要舉一反三進行自查自糾，認真分析原因，對一些普遍性、重復(fù)性不合格項要采取對路糾正預(yù)防措施，
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煙的積極性。加強對打包成件的監(jiān)督指導(dǎo)，加快煙葉調(diào)運步伐，嚴(yán)禁煙葉超量庫存，緩解庫存壓力。全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和“包?！必?zé)任，縣煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組組成督查專
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，全面推行入戶預(yù)檢，給煙農(nóng)提供一對一的上門服務(wù)；成立了收購督查組、巡查組和仲裁組；公示了收購舉報電話，盡全力做到公平公正公開收購煙葉
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，堅定不移地提高大田管理水平。
（三）繼續(xù)抓好專賣監(jiān)督管理。加強與公、檢、法、工商等部門的合作，加大打擊非法收購、囤積、倒賣、販運為重點的專賣督查
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反復(fù)督辦督查，或者是工作已完成但工作質(zhì)量不太理想的現(xiàn)象；四是要挖掘考核數(shù)據(jù)背后存在的問題，透過現(xiàn)象看到事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)存在的隱性問題與不足
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良好的“雙適宜區(qū)”轉(zhuǎn)移，提高規(guī)?；a(chǎn)水平。
三是認真搞好冬季整地起壟。按照整地騰茬、田間衛(wèi)生、施肥起壟同步進行和高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、快進度原則，采取五日、十日報督查形式
