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管理”的理念，嚴(yán)格落實(shí)全面質(zhì)量管理，全力提升原料供應(yīng)質(zhì)量；六是針對(duì)原料矛盾，在做好采購供應(yīng)的同時(shí)，企業(yè)將進(jìn)一步加大原料綜合利用研究
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的，而真空發(fā)生器、吸盤則采用了具有高穩(wěn)定性優(yōu)點(diǎn)的施邁茨的產(chǎn)品。
把握現(xiàn)在，展望未來
近年來，杭州卷煙廠緊緊抓住品牌競爭能力提升這個(gè)主要矛盾，
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矛盾和干部職工工作、思想、生活、學(xué)習(xí)上的問題化解在基層、在一線、在萌發(fā)階段，營造和諧共贏、民主、向上的良好氛圍，為每位干部職工提供一個(gè)合適自身發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。五是要以
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;馬拉維法律體系的缺口和自相矛盾助長了童工問題的發(fā)生。
“馬拉維的法律體系非常脆弱?！甭?lián)合國兒童基金會(huì)兒童保護(hù)計(jì)劃官員堀井智子稱。她認(rèn)為，承諾減少童工數(shù)量比以裝潢門面的措施回應(yīng)日益增長
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，積極與銷區(qū)公司溝通，合理銜接銷售計(jì)劃，正確處理好市場(chǎng)需求和計(jì)劃缺口之間的矛盾，做到統(tǒng)籌考慮，綜合平衡。
四是嘗試探索精準(zhǔn)營銷
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、更加規(guī)范”，營造良好發(fā)展環(huán)境的結(jié)果。他要求，要認(rèn)真總結(jié)組織轉(zhuǎn)型以來的實(shí)踐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決面臨的新矛盾和新問題，努力把握發(fā)展規(guī)律，
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發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)上；三要加深認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展面臨的新矛盾和新問題，防范風(fēng)險(xiǎn)確保平穩(wěn)發(fā)展；四要加深認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確把握行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范的新要求
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;的協(xié)同互補(bǔ)發(fā)展，發(fā)揮“九五”的影響力，提升“紅南京”、“佳品南京”的市場(chǎng)覆蓋率。要精心組織產(chǎn)銷銜接。正確處理好市場(chǎng)需求和計(jì)劃缺口之間的矛盾。要持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)營銷工作。按照“先
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。要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真分析研究行業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，提高應(yīng)對(duì)新變化、新情況的能力。要切實(shí)重視發(fā)展戰(zhàn)略研究，認(rèn)真研究和把握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，
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;強(qiáng)化過程控制和各職能部門的管理監(jiān)督，保證程序規(guī)范、陽光操作。
第三，要更加注重穩(wěn)定工作。始終把為員工“辦實(shí)事、排憂愁、解疑難”做為工作中心，正確處理矛盾
