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；“銀發(fā)課堂”和“法治夜市”等活動(dòng)，不僅提高了居民的文化素養(yǎng)和法律意識(shí)，也為社區(qū)治理培養(yǎng)了一批骨干力量。這種創(chuàng)新探索的精神，讓志愿服務(wù)能夠更好地適應(yīng)
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春波這樣熟悉農(nóng)事的基層骨干，也有像李超這樣初次下地的機(jī)關(guān)青年。在那段“與天氣賽跑”的日子里，臨沂煙草系統(tǒng)的志愿者們用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，守護(hù)著農(nóng)戶“顆粒歸倉(cāng)、不誤
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局（分公司）營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)還與零售戶共同成立“云播團(tuán)”，培養(yǎng)了7名零售戶主播。作為團(tuán)隊(duì)骨干成員，陳胤舟指導(dǎo)零售戶打造“四季資興”文創(chuàng)禮盒助力土特產(chǎn)
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;讓個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成團(tuán)隊(duì)的財(cái)富。作為青年黨員技術(shù)骨干，金靈積極參與黨支部組織的“師帶徒”活動(dòng)。他將自己編寫設(shè)備經(jīng)驗(yàn)案例，通過(guò)技術(shù)分享會(huì)向全車間推廣?！包h建做實(shí)了就是生產(chǎn)力
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全面提升。一方面，構(gòu)建“分層分類+實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”培訓(xùn)體系，針對(duì)新入職人員開設(shè)“專賣基礎(chǔ)訓(xùn)練營(yíng)”，涵蓋法律法規(guī)應(yīng)用、假煙鑒別實(shí)操等核心課程;為骨干人員定制
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側(cè)面。在內(nèi)部，從重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，選出了6名懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的骨干當(dāng)“黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員”。他們參與列席部門業(yè)務(wù)會(huì)議，跟著關(guān)鍵工作流程走，還會(huì)收集一線
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;一場(chǎng)關(guān)于“數(shù)智員工”的圓桌共創(chuàng)會(huì)議在機(jī)關(guān)會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開?；鶎訂T工談使用感受，提出短板、痛點(diǎn)，技術(shù)骨干優(yōu)化流程、更新代碼，讓“數(shù)智員工”的工作更優(yōu)質(zhì)、更完善、更便
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的青年人才培養(yǎng)之路。青藍(lán)結(jié)對(duì) 師徒制煥發(fā)新生機(jī)為助力青年員工快速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“一年學(xué)著干，兩年獨(dú)立干，三年成骨干”的目標(biāo)，麻城市局制定青年人
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帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極求變，協(xié)同長(zhǎng)株潭物流園引進(jìn)了自動(dòng)裝車設(shè)備，并組建起一支由青年骨干、技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅構(gòu)成的“鐵三角”攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。在三個(gè)月的時(shí)間里，“鐵三角
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?！?作為營(yíng)煙自主培養(yǎng)的CDA數(shù)據(jù)分析師，質(zhì)量管理科技術(shù)骨干不僅深度參與“數(shù)字化、流程化梳理專班”建設(shè)，更在質(zhì)量域牽頭攻堅(jiān)“批次質(zhì)量追溯”與“過(guò)程質(zhì)量管理”兩大核心任務(wù)
