-
，實現(xiàn)員工個人和單位發(fā)展“兩個提升”。
1.提供個性化培訓。在全面掌握員工信息的基礎上，針對員工的年齡、性格、學歷、技術能力、工作績效等，量體裁衣進行分類培訓
-
;推薦能力相對較弱?，F(xiàn)代終端建設的重點就是有效提升客戶的經(jīng)營能力，但是目前大多數(shù)農(nóng)村零售客戶在日常的店面形象展示、卷煙品牌培育、新品宣傳促銷、銷售信息采集、后續(xù)消費跟蹤等方面的功能發(fā)揮還很
-
;為其排憂解難，豐富基層文化生活；不斷提高基層工作設施設備、裝備水平，加快基層現(xiàn)代化、科技化和信息化步伐。
向基層傾斜，在浙江煙草
-
；專業(yè)化服務隊不斷出現(xiàn)，“種植在戶、服務在社”的發(fā)展方向逐步清晰，煙農(nóng)合作社蓬勃發(fā)展。專業(yè)化也帶來了機械化、信息化、市場化，煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)開始
-
的溝通聯(lián)系，增進信息互通﹕業(yè)務部門能夠及時向內(nèi)管部門反饋卷煙經(jīng)營情況，并虛心接受內(nèi)管及紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，自覺執(zhí)行規(guī)范經(jīng)營的相關規(guī)定，置卷煙經(jīng)營行為
-
了如今的“微”時代，“微”時代一個碎片化的時代，快節(jié)奏的生活已經(jīng)不允許人們?nèi)ゼ毤毱肺赌切┱w性、成體系的生活內(nèi)容。人們已經(jīng)習慣于從140字以內(nèi)，去獲取信息
-
，從過程要求識別、過程設計、過程實施、過程改進等方面全面優(yōu)化和精簡企業(yè)業(yè)務流程，加強內(nèi)部信息的溝通與協(xié)調(diào)。三是要督查監(jiān)測，不斷改進，持續(xù)提升
-
，使產(chǎn)出物資不能形成經(jīng)濟價值；信息閉塞，群眾受教育程度低，貧困人口文化素質(zhì)低，知識貧乏，難以適應經(jīng)濟社會的發(fā)展
-
了?！背泌w文剛記錄零售客戶信息的工夫，記者跟他聊了起來。
“我跟這個客戶已經(jīng)這樣比劃了三四年了。”趙文剛露出了憨厚的笑容。
2008年5月，在一次市場走訪中
-
，我們要注重新品牌卷煙的實際銷售利潤等方面開展工作，采集新品牌卷煙銷售業(yè)績比較好的客戶信息和推銷經(jīng)驗，并向不愿意上柜的客戶轉(zhuǎn)達傳授。另外，通過發(fā)放樣品
