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單位，共同制定了“三步走”共建策略，重點(diǎn)圍繞新指標(biāo)體系中的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、研發(fā)創(chuàng)新、卷煙營銷、渠道管控、物流配送”等類別指標(biāo)，聚焦共性問題和前沿領(lǐng)域聯(lián)合攻關(guān)
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時(shí)間長、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升、條煙噴碼辨識(shí)度低等6項(xiàng)內(nèi)容。按照收集問題、解決問題、反饋結(jié)果“三步走”實(shí)施途徑，蚌埠市局（公司）物流中心黨支部立行立改，
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保管員張建偉在采集卷煙籠車信息?！ ∨R沂市煙草專賣局（公司）物流分公司牢固樹立數(shù)據(jù)賦能理念，分三步走搭建智能配送平臺(tái)?！ 〉谝徊?#xff0c;創(chuàng)建“136
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，臨沂市煙草專賣局（公司）物流分公司牢固樹立數(shù)據(jù)賦能理念，分三步走搭建智能配送平臺(tái)。 第一步，創(chuàng)建“136”數(shù)據(jù)采集模式?！?”是指基于
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，四川中煙將以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿足消費(fèi)者多元化需求為目的，聚焦“三步走”戰(zhàn)略
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《中共四川省委關(guān)于全面推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的決定》中關(guān)于優(yōu)先發(fā)展煙草等千億級(jí)產(chǎn)業(yè)的部署要求，提出“三步走”戰(zhàn)略，全面實(shí)現(xiàn)“十年千億”工程，堅(jiān)定不移承擔(dān)起管黨治黨
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、大連、廣安等地“無接觸”配送做法，最終形成湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)物流疫情“零星需求、局部開放、全面恢復(fù)”三步走工作思路。
思路精準(zhǔn)清晰，推進(jìn)有章有法。
省局
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;最終形成湖北煙草物流疫情“零星需求、局部開放、全面恢復(fù)”三步走工作思路，明確了采用“物理隔離阻斷傳播途徑+強(qiáng)化防護(hù)消毒”的防疫方式，編制了《湖北省煙草公司卷煙物流
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維修費(fèi)用逐年下降，精益生產(chǎn)得到有效體現(xiàn)。
二、實(shí)施“三步走”推進(jìn)TPM管理
1、打好基礎(chǔ)，營造設(shè)備管理氛圍
一是完善基礎(chǔ)資料。要想提高設(shè)備的管理水平
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;實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略，開創(chuàng)下一個(gè)百年川煙的歷史基業(yè)。有了美好的愿景，企業(yè)就有了發(fā)展的目標(biāo)和動(dòng)力，才能在創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)升級(jí)上有新的突破。有了愿景，還要
