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，做到程序合規(guī)、過(guò)程透明、監(jiān)督到位、降低成本的原則進(jìn)行采購(gòu)。加強(qiáng)材料的入庫(kù)、出庫(kù)管理。在工作中，保管好確認(rèn)單、驗(yàn)收單、出庫(kù)單等資料。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和庫(kù)存材料的管理
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、準(zhǔn)確的物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的低成本、高效率，推進(jìn)精益物流；推行精益財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)精益會(huì)計(jì)信息管理、精益預(yù)算管理、精益資產(chǎn)管理、精益資金管理
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;進(jìn)一步促使供應(yīng)商降低成本，提升供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)水平。
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間開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的通知》，要求積極構(gòu)建循環(huán)型煙草物流體系、進(jìn)一步降低成本，節(jié)約資源，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
根據(jù)要求，新疆煙箱回收
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的“精益管理”要求，系統(tǒng)謀劃和實(shí)施精益制造、精益研發(fā)、精益采購(gòu)、精益物流、精益銷(xiāo)售，做到優(yōu)化流程、精準(zhǔn)控制、降低成本、減少浪費(fèi)，有效創(chuàng)造價(jià)值。
三是又好又
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的推進(jìn)精益管理，降低成本，提高效率，通過(guò)對(duì)市局（公司）質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的精益化管理。
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，多問(wèn)問(wèn)所在單位（部門(mén)）辦理時(shí)間能否再縮短，工作人員能否再精簡(jiǎn)、辦事流程能否再優(yōu)化、運(yùn)行成本能否再控制，從而減少浪費(fèi)，降低成本
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，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高組織響應(yīng)速度和決策水平，提升效率，降低成本，穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展具有十分重要的意義。
此次培訓(xùn)由師宗縣
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地制宜，根據(jù)各縣區(qū)條件采取不同方式，盡可能降低成本。
市局公司副經(jīng)理翟欣就煙葉生產(chǎn)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變、拓寬員工就業(yè)渠道等講了很好的意見(jiàn)。翟欣認(rèn)為：金沙的酒糟
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各層面員工投入精益實(shí)踐。以減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率為目標(biāo)，采取流程再造、深化協(xié)同、改善組織等辦法，在價(jià)值創(chuàng)造中做加法，在消除浪費(fèi)中減法，推進(jìn)
