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，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。五是推進(jìn)基層創(chuàng)新，在增強(qiáng)企業(yè)活力上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?！? “5”指“五項(xiàng)保障措施”。一是抓責(zé)任，成立了加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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；嚴(yán)把育苗操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)苗期水、肥、溫濕度、剪葉、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等環(huán)節(jié)的管理，確保壯苗與大田移栽相匹配；強(qiáng)化保障措施，對(duì)抗旱育苗
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，穩(wěn)定了煙農(nóng)種煙積極性，穩(wěn)定了煙葉生產(chǎn)發(fā)展。
今年，根據(jù)《楚雄州2012年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》，烤煙風(fēng)險(xiǎn)防范保障措施得到了進(jìn)一步的完善
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“樹新風(fēng)、走基層、促抗旱、保豐收”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，從組織發(fā)動(dòng)、應(yīng)對(duì)方法、保障措施等方面入手，按照“先生活、后生產(chǎn)”的思路，最大限度解決掛鉤群眾用水困難
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，考核組按照《云南省煙草公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)辦法》和《云南省煙草公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)》分別從教育培訓(xùn)工作的組織管理、具體實(shí)施、保障措施、工作績(jī)效四個(gè)部分對(duì)麒麟復(fù)烤廠2011年度
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，不斷提升市管員應(yīng)用?？叵到y(tǒng)的能力。
落實(shí)保障措施。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)差距，扎實(shí)有效、深入細(xì)致地開展好各項(xiàng)工作；注重管理與服務(wù)的效果
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兩個(gè)方面提出了做好“雙喜”品牌培育的工作要求。營(yíng)銷管理中心從營(yíng)銷環(huán)境、SWOT、目標(biāo)市場(chǎng)定位、工作目標(biāo)、營(yíng)銷策略、控制措施和保障措施等方面，針對(duì)“雙喜”品牌高、中、低各個(gè)檔次的品牌特點(diǎn)
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合同規(guī)定要求，項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到了預(yù)期設(shè)計(jì)及實(shí)施目標(biāo)，滿足功能需要。該兩個(gè)項(xiàng)目試運(yùn)行以來，總體運(yùn)行情況良好、系統(tǒng)平臺(tái)穩(wěn)定、性能滿足需求、運(yùn)行保障措施得力，
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運(yùn)行規(guī)范；優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作形勢(shì)、目標(biāo)、保障措施、工作推進(jìn)計(jì)劃及工作要求。
通過此次培訓(xùn)，參會(huì)人員對(duì)基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，
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和保障措施有效，符合現(xiàn)代煙草發(fā)展的需求，具有較強(qiáng)的可操作性，同意《方案》通過論證，建議立項(xiàng)，并組織實(shí)施。
該《方案》圍繞現(xiàn)代煙草
