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、自產(chǎn)自銷。國(guó)內(nèi)所生產(chǎn)生物質(zhì)燃料價(jià)格偏高、運(yùn)輸難度大、且質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。假如由各廠家自行生產(chǎn),需要大量布置生產(chǎn)點(diǎn)和原料回收點(diǎn),且生產(chǎn)速度不一定能滿足烘烤需要。因此,
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參照系,同時(shí)又需要達(dá)到動(dòng)態(tài)管理的目的。對(duì)此,可將客戶經(jīng)理銷量處于中間位置的作為參照系。假如把這類客戶經(jīng)理比作系數(shù)1,那么,比它低一些的設(shè)為
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;假如戒煙分為A(戒煙開(kāi)始)B(戒煙過(guò)程)C(完全戒除)三個(gè)階段,很多吸煙者在開(kāi)始都是打算直接
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。如若不然,一件同樣的商品,假如在大超市,顧客就會(huì)選擇他們認(rèn)為質(zhì)量好和品牌好的,何必在你的小店里買的不放心呢?這是顧客的心理因素
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剛好沒(méi)得現(xiàn)金,過(guò)兩天給你,但過(guò)兩天就不曉得是好久了?!痹鼙г沟?。據(jù)他介紹,這種情況還較為普遍,但又不能因?yàn)橐稽c(diǎn)貨品就得罪顧客。
“今后假如
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;就是放手工作,讓員工自由掌控工作,充分改善主管與員工的工作關(guān)系;野雁的天賦——相互鼓勵(lì)喝彩,要從頭至尾全過(guò)程贊美。假如我們具有了“松鼠的精神
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某某店買的還是老價(jià)錢,不但不漲價(jià),買兩盒還送一個(gè)打火機(jī)?!卑凑宅F(xiàn)在卷煙的進(jìn)價(jià),假如零售7.5角的卷煙,進(jìn)價(jià)就6.68元,要是一盒賣
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形象,店員的外在形象就代表著商店的服務(wù)品質(zhì),這也是客戶還沒(méi)了解商店本身之前的一個(gè)判斷,假如我們是一名客戶在還沒(méi)進(jìn)店之前就看到店員其貌不揚(yáng),第一感覺(jué)
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了電話訂貨模式時(shí)間固定束縛,可以根據(jù)自己的具體情況選擇時(shí)間來(lái)訂貨。假如出現(xiàn)意外情況,有急事外出,固定電話用戶錯(cuò)過(guò)訂貨時(shí)間,或公司下班前無(wú)法返回店內(nèi)
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,因?yàn)轭櫩涂偸悄茉夙槺阗u點(diǎn)其他商品。而我們這些小超市、社區(qū)商店就叫苦不迭了,因?yàn)槲覀儾豢赡苡写蟪心敲炊嗟钠贩N,這個(gè)不賺那個(gè)賺。假如我們按照大超市的血拼價(jià)去賣