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開(kāi)展夜間卷煙物流配送行動(dòng)。會(huì)議要求，要牢牢把握每次臨時(shí)性全域靜態(tài)管理結(jié)束后的時(shí)段，密切關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)區(qū)域防控舉措，積極爭(zhēng)取各級(jí)疫情防控
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;農(nóng)網(wǎng)全覆蓋”打造“全渠道訂貨、全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支”的“四全”農(nóng)村現(xiàn)代終端樣板，在農(nóng)網(wǎng)全域發(fā)揮輻射效應(yīng)。3.2.2城鄉(xiāng)互通，發(fā)揮“傳幫帶”作用借鑒城網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)摸索
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煙農(nóng)也有樣學(xué)樣，紛紛搞起了試驗(yàn)。經(jīng)過(guò)第二年的比對(duì)，發(fā)酵后的豆糝子比炒熟的黑豆效果更好。余小文和郭海防認(rèn)為這是一項(xiàng)好技術(shù)。于是，他們一邊在官坡鎮(zhèn)全域推廣
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東興市全域封控不進(jìn)不出的防控要求，東興市局（營(yíng)銷部）主動(dòng)與東興市疫情防控指揮部溝通，協(xié)調(diào)東興市轄區(qū)95個(gè)網(wǎng)格點(diǎn)，同意在網(wǎng)格點(diǎn)出入口以
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中煙形成優(yōu)化全域知識(shí)管理服務(wù)體系和數(shù)據(jù)管理與分析服務(wù)體系“兩大體系”，構(gòu)建數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理、智能研發(fā)、智能制造、智能營(yíng)銷、智能供應(yīng)鏈五大數(shù)字化協(xié)同應(yīng)用體系，打造一個(gè)智能、安全
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物流園區(qū)綠色運(yùn)行管理實(shí)踐。聚焦數(shù)治，構(gòu)建綠色管理系統(tǒng)。以數(shù)字驅(qū)動(dòng)綠色生產(chǎn)生活，以綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系強(qiáng)化綠色運(yùn)營(yíng)，搭建“全域感知、智能分析、一屏掌控”的發(fā)展
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、貨源采購(gòu)、貨源投放、訂單采集等8個(gè)業(yè)務(wù)板塊，設(shè)置了181個(gè)預(yù)警分析項(xiàng)目，實(shí)施營(yíng)銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全域“數(shù)治”管控，讓“采得準(zhǔn)”的數(shù)據(jù)服務(wù)于“看得清”的市場(chǎng)和“控得牢
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，各地?zé)煵?、市?chǎng)監(jiān)管、公安等相關(guān)部門迅速行動(dòng)、全域集結(jié)，凝聚強(qiáng)大執(zhí)法合力，通過(guò)“線上+線下”齊頭并進(jìn)的方式，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)向縱深開(kāi)展，
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。一手抓硬件提質(zhì)，一手抓軟件增效。浙江省局（公司）全面推廣“香溢+”系列應(yīng)用，實(shí)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)、會(huì)員運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)采集、終端資源等在線化全域管理
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職能包括：基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)及安全管理等。但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，隨著行業(yè)雙中臺(tái)基線版本的落地實(shí)施，信息中心還將承擔(dān)全域數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)合規(guī)流通
