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Chaweza說(shuō)他開(kāi)市之初就帶來(lái)了40捆煙葉，一捆也沒(méi)賣(mài)出去。
他說(shuō)，“他們只有允許我們售賣(mài)到國(guó)外才能將我們借來(lái)的用于種植煙葉和支付勞動(dòng)力的錢(qián)收回來(lái)。”
Robert
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將不能在封閉公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)合、兒童游樂(lè)場(chǎng)、校舍、醫(yī)院和致力于保護(hù)兒童的地方吸煙。禁煙令還波及酒吧、餐館、咖啡館和小酒館。想抽煙的人必須出去。除此之外，出租車(chē)上也不再允許吸煙。而電子煙
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;公司）要求，要采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，積極開(kāi)展全員精益管理培訓(xùn)；認(rèn)真普及精益管理思想、精益管理工具和方法，將精益
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自身技能水平，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
據(jù)悉，該廠在設(shè)備改造項(xiàng)目申報(bào)階段，通過(guò)“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，要求與改造相關(guān)的技術(shù)人員學(xué)習(xí)行業(yè)
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工作經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到“走出去，學(xué)回來(lái)”的成效。
此次學(xué)習(xí)交流分為兩個(gè)部分，一是實(shí)地參觀、體驗(yàn)寧明先進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端，從現(xiàn)代終端軟、硬件兩方面與零售戶
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、走出去、老帶新”等多種方式開(kāi)展教育培訓(xùn)，提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍軟實(shí)力，為營(yíng)銷(xiāo)工作提供保障。
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審查制度，完善備案審查程序；切實(shí)加強(qiáng)合同管理；深入推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；為集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略服務(wù)；全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。
會(huì)議明確
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開(kāi)展，征集對(duì)象包括各支部黨員干部、職工群眾。交流中，大家針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在“四風(fēng)”問(wèn)題方面存在的突出問(wèn)題大膽提出了自己的意見(jiàn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員也堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)
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效能；對(duì)農(nóng)網(wǎng)等邊遠(yuǎn)或不變出行客戶，通過(guò)所屬片區(qū)專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員遞送許可證，實(shí)現(xiàn)由“坐著等”向“走出去”的轉(zhuǎn)變，盡可能幫助群眾解決實(shí)際困難
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;大力發(fā)揮專賣(mài)人員主觀能動(dòng)性，抽調(diào)人員有針對(duì)性摸排案件線索信息。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的學(xué)習(xí)模式，并嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展好專賣(mài)業(yè)務(wù)知識(shí)
