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純度質(zhì)量責任細化、量化，縱向分解到底，橫向分解到邊；站長每日對各收購線等級質(zhì)量、成包純度進行至少1次動態(tài)自查，縣分公司收購質(zhì)量督查組每旬對各站煙葉純度
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結(jié)合的考核辦法，以激勵為主，處罰為輔的原則，進一步健全了工作績效考核制度。
二是完善指標任務(wù)，分解落實到人。以全年的各項工作為中心
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。加強政策宣傳力度，采用電話回訪，實際走訪等形式，對政策宣傳不到位，農(nóng)戶不知曉嚴控規(guī)模政策的嚴格考核相關(guān)煙葉站點；落實計劃分解
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，以合同制為主線，以“做精品、創(chuàng)特色、上水平”為目標。二是嚴控面積、堅守紅線，認真扎實做好烤煙種植合同的逐級分解，嚴格以合同為主線組織好全年煙葉生產(chǎn)
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召開黨委擴大會議，對“兩方案一計劃”進行了修改、補充、完善。隨后，公司黨委對“兩方案一計劃”進行了細化分解，建立了領(lǐng)導班子成員整改任務(wù)臺帳，編制
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高達72億支?！? “科學家的研究也顯示，煙頭中的有毒物質(zhì)在
分解時會進入水和土壤之中。如果進入到水里將會對海洋生物帶來負面影響。同時也會對我們?nèi)祟愑杏绊?。我們的飲用水也會受到影響。如果?/div>
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;，做到了質(zhì)量目標分解到部門、分解到崗位、分解到責任人，形成了比較系統(tǒng)的質(zhì)量目標管理體系。
體系文件方面，各部門基本實現(xiàn)了管理活動和流程的全覆蓋，并能嚴格
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申請、預(yù)留煙田、煙農(nóng)信息檔案、煙種領(lǐng)取發(fā)放、計劃分解、合同簽訂、煙苗發(fā)放、合同變更等方面是否制訂了工作規(guī)程。查看是否在煙葉生產(chǎn)收購合同顯著位置上注明“12313”監(jiān)管服務(wù)熱線，并實地了解
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，實行領(lǐng)導班子包片、機關(guān)各股室掛幫煙葉站（點）的“嚴控煙葉生產(chǎn)規(guī)模聯(lián)系責任制”，把控制規(guī)模落到實處。
二、強化措施、嚴控規(guī)模
一是嚴格計劃分解
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廢物的過程中發(fā)揮重要作用。課題組成員通過研究假單胞菌屬中參與重要環(huán)境毒物尼古丁分解代謝的一個新的調(diào)控蛋白NicR2與DNA的結(jié)合方式，提出了一種新的HTH型調(diào)控蛋白結(jié)合DNA的模型
