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等雜物混入分選場地，大大減少了選后煙葉中雜物的二次帶入。有效提高了麻片的二次利用率，進一步強化雜物管控力度，提高煙葉純凈度，為提升產(chǎn)品質(zhì)量把好源頭
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，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為切入點，深挖數(shù)據(jù)價值，通過“頭腦風(fēng)暴”常態(tài)化開展“五小活動”，提高設(shè)備利用率和修舊利廢質(zhì)量。建立穩(wěn)態(tài)運行“保障環(huán)”。加強設(shè)備預(yù)防性
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到位。為優(yōu)化組織安排，車間根據(jù)生產(chǎn)效率目標(biāo)，安排各機組的運行時長及各崗位的開機時間，提高時間利用率，確保按期完成生產(chǎn)目標(biāo)；做好
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機制，造成生產(chǎn)原料存量較大，個別批次存放周期較長，導(dǎo)致倉庫有效利用率不足。針對問題，攻堅小組通過頭腦風(fēng)暴，找準(zhǔn)項目攻堅發(fā)力點并制定
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）工作法不斷遞進煙葉原料細(xì)分，提高產(chǎn)品均勻性，最大限度的提高原料利用率，持續(xù)提升客戶滿意度。“專心”專研，一專致勝，協(xié)同客戶
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水”適時、適量精準(zhǔn)供給，真正做到水肥協(xié)同、一體化管理，提高水肥資源利用率，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)煙葉打下堅實基礎(chǔ)。諸城市局（分公司）
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設(shè)備利用率，提高產(chǎn)品加工精度而開展的。該生產(chǎn)線的成功測試，既鍛煉了兩個黨支部的聯(lián)建工作隊伍，又發(fā)揮了“黨員聯(lián)合突擊隊”的優(yōu)勢，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展提供
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、箭舌豌豆等作物，助農(nóng)增收，同時提高土地的利用率，改善土壤養(yǎng)分的單一消耗，減少煙田病蟲害，進一步提高煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)，
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發(fā)展、求實謀生能力和水平。利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突破條件限制。有效提升煙用基礎(chǔ)設(shè)施的綜合利用率，以煙農(nóng)合作社為依托，鼓勵煙農(nóng)在閑置育苗大棚發(fā)展草莓、西瓜等時令瓜果
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：把條煙或者包煙擺成桃心、風(fēng)車等圖形，細(xì)節(jié)之處暗藏小心思，使背柜陳列更豐富飽滿，更好的提高空間利用率。喜宴禮盒：除了開展陳列設(shè)計外
