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沒(méi)有發(fā)展前途。如果你有這種觀點(diǎn)，我認(rèn)為，你的店鋪就死定了?，F(xiàn)在看到?jīng)]有，許多知名的服裝企業(yè)，只要顧客有需求，他們的服裝師就能立馬
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。部分青年職工離開(kāi)了他們認(rèn)為的工作環(huán)境好、技術(shù)性較強(qiáng)、工資較高和所謂有前途的崗位，被安置到了勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作環(huán)境差，技術(shù)性較低，工資水平也不高
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;這樣不僅影響到自己前途，同時(shí)還影響?yīng)劷鸬葐?wèn)題。這是必須得引起重視的。
遠(yuǎn)離粗心大意做法
有很多客戶經(jīng)理總是自以為是，認(rèn)為自己積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，于是憑
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做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。煙草公司始終將以人為本的管理理念貫穿于整個(gè)管理過(guò)程，讓煙技員看到在煙草部門(mén)工作付出了就有回報(bào)，政治思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)就有發(fā)展前途。公司先是在政治上
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;達(dá)不到社會(huì)要求的行業(yè)必然會(huì)被社會(huì)所拋棄。當(dāng)一個(gè)行業(yè)達(dá)到社會(huì)環(huán)境的要求時(shí)，就會(huì)被社會(huì)所接受，就會(huì)得到社會(huì)的支持，這就是一個(gè)有發(fā)展前途的行業(yè)，
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，對(duì)自己的工作失去了信心和動(dòng)力，對(duì)前途不抱有任何幻想，這樣的做法是不可取的，這將嚴(yán)重影響自己的工作業(yè)績(jī)。既然已經(jīng)選擇了這一行，那么就應(yīng)該
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提至關(guān)乎企業(yè)發(fā)展前途的高度。
在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的同時(shí)，堅(jiān)持文明單位創(chuàng)建不動(dòng)搖；在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)建中心工作不動(dòng)搖；在縮減預(yù)算
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的前途和未來(lái)?？梢赃x擇微博“大v”、知名人士、代表性的達(dá)人等等，滿足和超越一個(gè)階層的劃分，走近他們，可以利用網(wǎng)絡(luò)形式，選取一定的人群和人員
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;一場(chǎng)關(guān)系工廠命運(yùn)前途的重大變革正在全廠上下深刻醞釀。
機(jī)遇，迎來(lái)管理創(chuàng)新的欣榮曙光
2004年，不斷摸索前行的西昌煙廠迎來(lái)了行業(yè)改革重組的歷史機(jī)遇，
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國(guó)有企業(yè)所有者主體缺位前提下對(duì)決定企業(yè)前途和命運(yùn)的全部法人治理要素進(jìn)行有效監(jiān)控的必然選擇?！? （2）經(jīng)濟(jì)責(zé)任的層次性，要求經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)按層次建立監(jiān)控機(jī)制
