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;確保物資和面積相匹配，做到有地就有苗、有苗就能栽；制定烤煙例會制度，三天召開一次全鎮(zhèn)烤煙工作調(diào)度會，聽取種煙村工作進展情況匯報，
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現(xiàn)有人力資源，夯實卷包設(shè)備“三人組”開機模式基礎(chǔ)，化解卷包設(shè)備操作人員不匹配產(chǎn)生的人員技能結(jié)構(gòu)性矛盾，著力打造“一崗雙能”職工隊伍，激勵技能人才勇?lián)姑^發(fā)
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;強化權(quán)責管理和考核監(jiān)督，推動全市系統(tǒng)形成5S管理自覺，促使全員具備與高品質(zhì)濰煙發(fā)展相匹配的良好素養(yǎng)能力。
持之以恒抓牢抓實對標與運行管理。深入開展基于對標理念的計劃
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，快速更換上與當前包裝規(guī)格相適應(yīng)的內(nèi)模盒，方便快捷，且免于調(diào)整，提高了設(shè)備對材料的適應(yīng)性、匹配性，改變了CH包裝成型輪只能適應(yīng)和滿足生產(chǎn)一種
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生產(chǎn)經(jīng)營的最佳切入點，探索創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展特點相匹配的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成了以管理流程化、生產(chǎn)智能化、制造綠色化、工藝柔性化、裝置集成化為基礎(chǔ)的企業(yè)核心競爭力。
下一步
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;下達計劃相匹配，是否存在超計劃育煙苗和品種調(diào)換等相關(guān)問題，督查組認真填寫了檢查底稿，并將督查情況向煙葉站進行了反饋，指出了存在的問題
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、專賣管理等5類45組常規(guī)問題，后續(xù)將繼續(xù)擴展庫存，同時開發(fā)智能匹配功能，為客戶提供更加精準的服務(wù)。
同時，溫州市局（公司
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好的田塊面積匹配移栽人員，一個田塊為一組，每組人數(shù)最多不超過兩人，人與人之間最少間隔兩行壟的距離。
“讓移栽人員在不同的田塊進行分散作業(yè)，目的
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工作落實。繼續(xù)堅持種煙必須在農(nóng)家肥堆捂的前提下再給予計劃指標，每畝要求堆捂1000-1500公斤，并與2020年計劃種煙面積相匹配，確保煙農(nóng)農(nóng)家肥堆捂到位
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一是強化思想轉(zhuǎn)變，提升重視程度。要求營銷人員實時關(guān)注和監(jiān)控“云POS”上線率、在線天數(shù)、掃碼筆數(shù)、匹配度等幾項關(guān)鍵指標，通過對標對表，切實增強營銷
