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集團(tuán)是經(jīng)濟(jì)支柱，也是卷煙市場的消費(fèi)主流。近年來，隨著煤炭資源的枯竭，義煤集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)開始不斷向外擴(kuò)張，大批職工向外分流，致使市場
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是有邊界的，不能因?yàn)樽约旱牧?xí)慣而忽視了他人的健康和感受。二、文明的進(jìn)階之路：從被動(dòng)約束到主動(dòng)守界“文明城市需要每個(gè)市民的守護(hù)?！边@是上海事件中公寓管理方向外國友人致謝時(shí)說的
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‘一片煙田帶活一個(gè)產(chǎn)業(yè)’?？h里正以樓臺(tái)鄉(xiāng)為核心，規(guī)劃“煙—糧—藥”套種示范區(qū)，煙壟間隙試種紅薯、黃豆等，探索帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)效應(yīng)向外擴(kuò)散，為煙農(nóng)增收致富
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向外的張力不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新對于品牌發(fā)展的牽引。三是價(jià)值瓶頸，大品牌的大，首先是規(guī)模大，規(guī)?；烊坏卣驹趦r(jià)值感的對立面，鋪天蓋地
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;深度剖析指標(biāo)差距背后的管理短板、技術(shù)瓶頸和流程漏洞，形成可視化問題清單與對標(biāo)分析報(bào)告，推動(dòng)形成眼光向外、常態(tài)化對標(biāo)提升工作機(jī)制。動(dòng)態(tài)監(jiān)測，推動(dòng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。他們
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分析，“眼睛向外”測量物流運(yùn)行的“身高”和“體脂”，“眼睛向內(nèi)”鍛造長板補(bǔ)齊短板，再也不用苦等全省煙草商業(yè)系統(tǒng)的季度通報(bào)。更重要的是，對標(biāo)有數(shù)、對表及時(shí)又不唯
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分析，“眼睛向外”測量物流運(yùn)行的“身高”和“體脂”，“眼睛向內(nèi)”鍛造長板補(bǔ)齊短板，再也不用苦等全省煙草商業(yè)系統(tǒng)的季度通報(bào)。更重要的是，對標(biāo)有數(shù)、對表及時(shí)又不唯
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”“智能算法模型及場景應(yīng)用綜述”等課程……浙江煙草通過多種方式促進(jìn)數(shù)智化人才隊(duì)伍建設(shè)。眼睛向外，開拓視野。浙江煙草成立大數(shù)據(jù)研究院，對接相關(guān)數(shù)據(jù)管理部門、高校、科技龍頭企業(yè)等18家
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的推進(jìn)，福建南平農(nóng)村很多家庭兄弟合建樓房，同住照顧父母，但用電無法以“小家”為單位單獨(dú)核算，農(nóng)民向外出租閑置房屋時(shí)亦存在這種情況，
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“打假打私前沿、市場治理陣地、普法宣傳窗口、政務(wù)服務(wù)驛站、隊(duì)伍優(yōu)化平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)防控。同時(shí)，汕尾市局主動(dòng)向外借力，加強(qiáng)省際、省內(nèi)區(qū)域協(xié)作機(jī)制效能
