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;有始有終，善作善成，保持煙葉收購平穩(wěn)有序。
一是不忘目標(biāo)任務(wù)“初心”。緊緊圍繞“總量、結(jié)構(gòu)、均價”的煙葉收購目標(biāo)，全力抓好等級結(jié)構(gòu)、收購進(jìn)度和合
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工作積極性。開展團(tuán)隊拓展活動，提高隊伍的團(tuán)體精神和合作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。
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管理，針對不同類型客戶提供差異化服務(wù)，探索建立行業(yè)誠信體系，提高客戶信賴度和忠誠度。
二是開發(fā)終端資源。以加盟終端、特色終端和合作終端建設(shè)為契機(jī)
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，統(tǒng)一組織、指揮伊犁州局開展霍爾果斯口岸及周邊市場專項治理整頓行動。此次行動聯(lián)合公安、市場監(jiān)督管理局和合作區(qū)管理辦公室等單位共計30余人組成專項檢查組，共計查處涉煙違法
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，對2019年度煙葉種植收購合同管理情況及煙葉種植收購任務(wù)的計劃分解、種植面積落實、合同簽訂、實際種植情況和合同簽訂程序規(guī)范及公示情況等進(jìn)行核查。三是落實責(zé)任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
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和煉苗管理，確保煙苗量足、質(zhì)優(yōu)，滿足膜下小苗移栽需求。4月8日啟動移栽工作后，按照移栽計劃安排情況和進(jìn)度，根據(jù)供苗協(xié)議和合同面積有序供應(yīng)煙苗
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后管理
煙農(nóng)栽足栽實面積
一是抓實合同管理。以面積核查和合同簽訂為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)面積和品種核實，嚴(yán)把品種純度，重點針對“四類合同”即村社干部、煙
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合同管理，確保實栽面積與簽訂合同高度吻合，體現(xiàn)公平公正，切實維護(hù)煙農(nóng)合法利益和合同的嚴(yán)肅性。同時積極開展查缺補漏，發(fā)現(xiàn)死苗、缺苗、病苗及時進(jìn)行補栽
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聽取群眾訴求、建立好問題臺賬并正面引導(dǎo)群眾正確回答測評提問。
三是安排有序，促進(jìn)走訪宣傳的進(jìn)度條。根據(jù)任務(wù)分工和合理安排，將縣局需完成的目標(biāo)任務(wù)，分解到
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煙草部門每畝投入150元，分別在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)5000畝水肥一體化節(jié)水灌溉工程，建設(shè)主體為煙農(nóng)自建，煙葉站和合作社做好指導(dǎo)服務(wù)。項目建設(shè)中
