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“新零售、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新生態(tài)、新機(jī)制”為發(fā)展重點(diǎn),以“一體化、數(shù)據(jù)化、智能化、平臺(tái)化、品牌化”為發(fā)展方向,大力推進(jìn)煙草商業(yè)流通品牌建設(shè),體現(xiàn)煙草行業(yè)“十四五
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品牌化,在建設(shè)、推廣好吉祥人參果、好運(yùn)牦牛牧場(chǎng)等基礎(chǔ)上,打造更多具有品牌效應(yīng)的農(nóng)副產(chǎn)品,形成產(chǎn)業(yè)振興特色。堅(jiān)持推進(jìn)農(nóng)旅融合,充分利用甘孜縣及下雄鄉(xiāng)
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;“金葉春天”位居第35位,中國(guó)煙草流通品牌首次進(jìn)入該榜。廣東的“20支”,江蘇的“金絲利零售”,浙江的“香溢零售”……在全國(guó)范圍內(nèi),一批品牌化
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通道,探索農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、商品化、
品牌化發(fā)展之路。余明富是塘坊鎮(zhèn)塘坊村黨支部書記,利用村里海拔低、地勢(shì)平、水田多的優(yōu)勢(shì),他帶領(lǐng)村民種植有機(jī)大米致富??墒?/div>
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,也可享受區(qū)域政策對(duì)企業(yè)用地、廠房、補(bǔ)貼、人才等各方面的支持。楊海波認(rèn)為,未來制造業(yè)有三化:品牌化、高端化、制造業(yè)服務(wù)化,其中,包含著電子煙
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、智能化、平臺(tái)化、品牌化’農(nóng)網(wǎng)新終端為方向,加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入力度,提能力、補(bǔ)短板、強(qiáng)流通、顯特色,推動(dòng)區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展,既助力福建
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五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié) 煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略一、煙草行業(yè)產(chǎn)品差異性策略二、煙草行業(yè)個(gè)性化服務(wù)策略三、煙草行業(yè)的促銷宣傳策略四、煙草行業(yè)信息智能化策略五、煙草行業(yè)品牌化
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、合并,或個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)、許可證持證主體改變企業(yè)類型等,在原經(jīng)營(yíng)地址重新申請(qǐng)領(lǐng)取許可證的。(二)規(guī)模較大的(連鎖門店總數(shù)10家以上)品牌化連鎖便利店。(三)實(shí)際經(jīng)營(yíng)面積
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以核心煙區(qū)為基礎(chǔ),選擇生態(tài)優(yōu)越、集中連片、品質(zhì)優(yōu)良的區(qū)域,搞好“良態(tài)、良田、良種、良法、良時(shí)”五良配套,打造特色化、品牌化示范基地,逐步形成特色
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,到“十四五”末,文山將通過物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)、調(diào)撥經(jīng)營(yíng)全過程數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集和傳輸,實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)地標(biāo)簽化、品牌化、可視化