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。同時，開展好“金圣培育我有責(zé)”主題營銷活動。
四是注重抓好“三重”工作的深入推進，多渠道拓展“金圣”系列品牌培育方式，充分利用上門拜訪、電話營銷等方式
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行政審批“放管服”改革，不斷提升行政效能。
立足“放”，推進行政效能提升。制定新《湖州市煙草制品零售點合理布局規(guī)定》，多渠道、多載體加強《規(guī)定》宣傳
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其經(jīng)營規(guī)律、上下線等與案件定性處罰有關(guān)的線索，為順利開展案件查處工作奠定堅實的基礎(chǔ)；針對多渠道收集的涉案違法信息，縣局根據(jù)“APCD”工作法進行分類歸納和關(guān)聯(lián)
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，大力培育專業(yè)合作社，多渠道拓寬煙農(nóng)致富道路，將土地整理、種植替代、煙水工程的效益實實在在地體現(xiàn)到煙農(nóng)收入中。
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門戶、集成門戶、知識門戶、多層級的虛擬門戶、個人工作臺及多渠道訪問于一體的集團企業(yè)門戶平臺，構(gòu)建集團統(tǒng)一的協(xié)作環(huán)境、實現(xiàn)以人為中心的工作環(huán)境、以信息資源共享為理念的知識管理環(huán)境，
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、經(jīng)營戶反映、群眾舉報、消費者投訴以及營銷配送人員反饋等多種途徑，廣泛收集監(jiān)管重點區(qū)域、線路或場所類型的涉煙違法信息，提高線索的可靠性和有效性。
三是針對多渠道收集的涉案
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活動綜合運用傳統(tǒng)普法途徑和新興宣傳媒介，多方位、多渠道地廣泛開展法治宣傳教育活動，大力弘揚憲法精神，進一步深化了全體干部員工對憲法的認(rèn)識，在全集
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了企業(yè)管理“金點子”合理化建議征集活動。
本次“金點子”征集活動通過內(nèi)網(wǎng)、QQ、微信群等多渠道、全方位、立體式開展活動宣傳，營造良好氛圍，緊緊圍繞行業(yè)“管理創(chuàng)一流”要求
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二是多渠道宣傳詳實告知。以市管員為主，營銷、配送等部門人員協(xié)同，采用實地走訪和電話告知等形式做好零售客戶許可證期滿前的告知工作，告知零售戶辦理延續(xù)申請相關(guān)
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強調(diào)，省級卷煙營銷系統(tǒng)的上線運行是卷煙營銷市場化取向改革的一項重要內(nèi)容，全體人員必須進行全方位、多渠道的進行宣傳解釋，并加緊熟悉各模塊的具體操作，
