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，山昆在搞好自有品牌和專銷品牌的同時，要與云南中煙的大品牌相結(jié)合，千倍萬倍關(guān)注市場，打造一支素質(zhì)過硬的營銷隊伍，為品牌工作謀好篇
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;細(xì)支”、“云煙（百味人生）”、“紅塔山（傳奇）細(xì)支”等三大品牌卷煙新品規(guī)格的吸味特點、包裝裝潢及零售價格等內(nèi)容，引導(dǎo)廣大
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，只有較小的古巴品牌，像古巴榮耀、Ramon Allones或Diplomaticos才能適用于此計劃，而大品牌如高希霸、蒙特克里斯托則參與年度限量版的活動計劃。
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，廣東中煙信息化以支撐“大品牌、大管控、大物流、大生產(chǎn)、大營銷”為目標(biāo)，以信息化規(guī)劃為指引，以深化應(yīng)用為手段，以提升服務(wù)為重點，通過開展
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、新型煙草制品研究等方面取得的成績給予充分肯定，深刻分析了行業(yè)與公司發(fā)展面臨的形勢，并為科研人員厘清了“和天下”、“芙蓉王”、“白沙”三大品牌的發(fā)展思路。同時對新型煙草制品研究
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宣傳。全縣充分利用手機(jī)微信、電視、企業(yè)內(nèi)管平臺等多種平臺，向社會宣傳當(dāng)前煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，讓群眾全面了解南澗山地“紅大”品牌在全國、全世界煙草產(chǎn)業(yè)中的獨(dú)特優(yōu)勢和發(fā)展前景
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激勵作用。
會議同意在“十三五”期間，湖南工商雙方以“大品牌、大項目、大協(xié)作”為品牌導(dǎo)向基地建設(shè)方向，強(qiáng)化溝通協(xié)同，堅持目標(biāo)一致，構(gòu)建
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湖南中煙打造成為具有持續(xù)發(fā)展能力的價值型企業(yè)。
會議從五個方面部署了2016年工作：一是保持定力，扎實推進(jìn)“和天下”“芙蓉王”“白沙”三大品牌發(fā)展戰(zhàn)略落地；
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釋出量低于0.05毫克。這兩項數(shù)據(jù)均表明，與知名大品牌卷煙（包括萬寶路?、駱駝?、新港?和美國精神?）相比，BRAND A卷煙的尼古丁含量至少降低
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天子、龍鳳呈祥兩大品牌為中心，以資源要素為紐帶，優(yōu)化資源配置，提升競爭能力，為快速提升奠定堅實基礎(chǔ)、創(chuàng)造積極條件。
科學(xué)配置資源要素
