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的推行打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
開(kāi)拓思路，自主創(chuàng)新，厲行節(jié)約。6S管理的推行的目的不僅僅是形象展示，更重要的是企業(yè)文化及改善意識(shí)的創(chuàng)新，企業(yè)
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銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷深化和企業(yè)服務(wù)理念不斷更新，如今電訪員的定位也漸行漸遠(yuǎn)，網(wǎng)上訂貨，手機(jī)訂貨將逐步取代電話訂貨的位置，曾經(jīng)煙草形象的展示者——“電話
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客戶、培育品牌的作用，不斷提升卷煙零售客戶的滿意度和認(rèn)同感；與現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作相結(jié)合，重點(diǎn)突出零售終端產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集
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;使現(xiàn)代卷煙零售終端真正成為形象展示的窗口、信息采集的源頭和聯(lián)系消費(fèi)者的紐帶，最大限度地發(fā)揮其功能作用。
三是努力提高客戶服務(wù)能力。要切實(shí)將為終端、為消費(fèi)者服務(wù)貫穿于企業(yè)的一切
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零售客戶終端維護(hù)和形象展示，加強(qiáng)對(duì)金圣形象店和樣板街的客戶店容店貌卷煙陳列，明碼標(biāo)價(jià)，品牌展示等方面的維護(hù)工作，為金圣品牌培育打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。以
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終端在“形象展示、品牌培育”上的功能價(jià)值，增強(qiáng)終端引領(lǐng)消費(fèi)的能力。
低焦油卷煙品牌培育是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是行業(yè)新形勢(shì)下的重要內(nèi)容，由于受產(chǎn)品口味、消費(fèi)
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培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤和形象展示五項(xiàng)功能，全面打造以誠(chéng)信為根本的服務(wù)型終端、以示范店為基礎(chǔ)的功能型終端、以信息化為支撐的智能型終端，力求在零售終端培育品牌、服務(wù)
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大、整體店面形象較好、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、配合度高的卷煙經(jīng)營(yíng)戶建立形象店，打造“體驗(yàn)店”，統(tǒng)一店面價(jià)格標(biāo)簽、陳列標(biāo)準(zhǔn)、宣傳物品張貼懸掛，把體驗(yàn)店作為品牌形象展示與品牌
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類(lèi)別，落實(shí)責(zé)任，對(duì)全體員工進(jìn)行行為規(guī)范的培訓(xùn)。三要搞好演練。要結(jié)合崗位工作實(shí)際，適時(shí)組織情景演練、技能比武、崗位練兵、行為與形象展示等活動(dòng)，強(qiáng)化訓(xùn)練
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、從建立模式向發(fā)揮功能、從粗放低效向集約高效等一系列根本轉(zhuǎn)變，并取得了巨大成就。
目前行業(yè)內(nèi)的終端建設(shè)，先進(jìn)單位基本上已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)品牌的培育、知識(shí)的傳遞、形象展示等等
