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收購(gòu)合同》牢牢掌控種植主體,通過與合作社簽訂《烤煙生產(chǎn)種植管理服務(wù)合同》把育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)等專業(yè)化服務(wù)工作外包給合作社,不斷提高煙葉生產(chǎn)組織化程度、規(guī)模化種植
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調(diào)度、務(wù)求實(shí)效。根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì),專賣部門著力在日常工作調(diào)動(dòng)上發(fā)力,全面掌控各項(xiàng)工作任務(wù)完成進(jìn)度,明確每一項(xiàng)工作的日常調(diào)度管理措施,并要依據(jù)任務(wù)
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;提升卷煙市場(chǎng)掌控能力,提升市場(chǎng)凈化率。
開展“寄遞環(huán)節(jié)”市場(chǎng)整治。上饒縣局突出對(duì)工業(yè)園區(qū)60家寄遞企業(yè)分撥中心的監(jiān)管,聯(lián)合郵管、公安對(duì)其進(jìn)行不定期循環(huán)檢查、掃場(chǎng)
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;加強(qiáng)精益專賣管理。以提高市場(chǎng)掌控能力、改進(jìn)服務(wù)管理方式為重心,探索實(shí)施精益專賣管理工作新模式,進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管和證件管理流程,完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制,
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培訓(xùn)要求,超前謀劃,掌控好生物質(zhì)加工的關(guān)鍵時(shí)間,充分發(fā)揮廣大煙農(nóng)的主動(dòng)性和積極性,組織好以煙桿為主的生物質(zhì)原料收集和約時(shí)定量加工工作
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、工商等部門聯(lián)席會(huì)和案件分析會(huì),信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),齊抓共管,掌控市場(chǎng),警示細(xì)微,打擊違法。
三是縱向配合,
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到人。落實(shí)多項(xiàng)宣傳促銷舉措。
四是要夯實(shí)客戶服務(wù)基礎(chǔ)性工作??蛻艚?jīng)理在合理安排拜訪工作的同時(shí),要了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、全力掌控市場(chǎng),打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),積極做好
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中高檔卷煙的動(dòng)銷率和上柜率,拉動(dòng)消費(fèi)需求。
二是靈活掌控轄區(qū)市場(chǎng)。準(zhǔn)確掌握客戶的真實(shí)需求和重點(diǎn)卷煙品牌的銷售情況,積極推介適銷對(duì)路的卷煙品牌,保證重點(diǎn)品牌
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貨源,盡力滿足需求,不斷提高市場(chǎng)掌控能力,促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。
二是在結(jié)構(gòu)提升上下功夫。積極破解二類煙銷售低迷這個(gè)短板,大力推進(jìn)零售價(jià)10元品牌轉(zhuǎn)向13元
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的卷煙銷售開門紅打好基礎(chǔ)。
一是掌控著力點(diǎn)。營(yíng)銷人員積極解決客戶在經(jīng)營(yíng)中碰到的問題,并充分利用QQ群、微信群等現(xiàn)代溝通交流工具,增強(qiáng)與客戶交流的時(shí)效性,