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管理、安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升安全器材操作技能；三是要對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度及省、市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作
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基礎(chǔ)，形成相互尊重、亦師亦友的良好關(guān)系。
南纖公司總經(jīng)理孫桂泉就員工成長(zhǎng)與發(fā)展提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是共成長(zhǎng)。員工要與公司共同成長(zhǎng)，公司的發(fā)展可以為員工理論知識(shí)、操作技能
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，建立起多層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)體系。堅(jiān)持“每周一小訓(xùn)每月一專題培訓(xùn)”的原則，詳細(xì)制訂年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)煙草專賣(mài)相關(guān)法律法規(guī)、電腦操作技能、專賣(mài)相關(guān)文書(shū)
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”傳給他們，幫助大學(xué)生新員工迅速地成長(zhǎng)起來(lái)?！? 利用企業(yè)提供的平臺(tái)多學(xué)苦練。利用設(shè)備維修時(shí)期，給大學(xué)生新員工培養(yǎng)動(dòng)手能力，提高操作技能提供便利的學(xué)習(xí)條件
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進(jìn)行全面的安全和技能培訓(xùn)，并實(shí)行駕駛員“雙證上崗”，進(jìn)一步提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。
二是加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)。利用安全例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，
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業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步得到了解，操作技能得到提升。下一步，信息辦及財(cái)務(wù)科辦將組織進(jìn)行電話技術(shù)支持，全力以赴確保報(bào)銷系統(tǒng)順利上線，平穩(wěn)運(yùn)行。
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;組織維修、操作及工藝員共同探討不合格批次產(chǎn)品產(chǎn)生的根源，共同總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)和控制參數(shù)調(diào)整比例方法，讓職工在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高操作技能。
更加注重培訓(xùn)方式
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客戶提供網(wǎng)上結(jié)算指導(dǎo)，提升客戶網(wǎng)上支付操作技能，進(jìn)一步提高網(wǎng)上結(jié)算成功率。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此項(xiàng)銀企合作必須慎密，要有實(shí)施方案和措施細(xì)則
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服務(wù)水平。
一、強(qiáng)化窗口學(xué)習(xí)力度。繼續(xù)在窗口內(nèi)部開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型窗口”的活動(dòng)，加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)操作技能等各方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)窗口的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，扎實(shí)推進(jìn)
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一份，堅(jiān)持集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)；把體系建設(shè)相關(guān)知識(shí)和操作技能納入全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作重點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)不斷提高理論認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作水平。
三是日常
