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設(shè)備疑難故障，我們也不曾放棄，對技術(shù)難題的不斷專研與攻克，大大縮短了設(shè)備的維修、調(diào)試、保養(yǎng)時(shí)間，設(shè)備有效率的提升也是我們今年的亮點(diǎn)之一
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專賣管理人員進(jìn)行科學(xué)合理、公平公正、獎懲嚴(yán)明的綜合績效考核，以此獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)工作質(zhì)量和效率提升。
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、“兩個(gè)推廣”等工作，進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)，與客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，努力把大區(qū)服務(wù)工作提升到一個(gè)新
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;充分調(diào)動職工獲取知識、總結(jié)知識、分享知識的積極性。
二是創(chuàng)新工作方法，實(shí)現(xiàn)效率提升。為進(jìn)一步提升設(shè)備運(yùn)行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，該廠采用進(jìn)站式保養(yǎng)和班中保養(yǎng)新方式，
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，其中為解除擠煙問題，對RTS提升通道和VARIOS至包裝機(jī)的落料頭進(jìn)行了多次改進(jìn)，為提高設(shè)備效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量，對GDX6S設(shè)備仍存在的一些設(shè)備運(yùn)行
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，引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對卷煙物流全過程的監(jiān)控和作業(yè)效率的提升，打通工商零一體化供應(yīng)鏈。對打造具有行業(yè)鮮明特色的物聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步推動云南煙草現(xiàn)代物流建設(shè)
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成員集思廣益，圍繞“提質(zhì)降耗、提高效率、提升管理、節(jié)能減排”等方面，突出“小、實(shí)、活、新”，按“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)”的工作程序開展活動，倡導(dǎo)QC
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集團(tuán)形象。
武怡希望各塊要搶抓工程進(jìn)度，加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化運(yùn)作，要注重效率提升和工程建設(shè)質(zhì)量，搞好一個(gè)館、開放一個(gè)館，在項(xiàng)目實(shí)施過程中要不
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，圍繞全面建設(shè)現(xiàn)代煙草的新變化、新要求，以改進(jìn)工作作風(fēng)、提高效率、提升管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平為目標(biāo)，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行梳理，作進(jìn)一步的修改、完善
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，努力打造公開、透明、陽光煙草；圍繞預(yù)算貫標(biāo)，狠抓精細(xì)管理，努力推進(jìn)企業(yè)管理上水平；圍繞教育培訓(xùn)，狠抓素質(zhì)效率提升，
