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卷煙銷量，以減少庫(kù)存。
三是加強(qiáng)品牌培育。強(qiáng)化新品牌及重點(diǎn)品牌的宣傳力度，利用新春佳節(jié)在外工作及務(wù)工人員紛紛返鄉(xiāng)、農(nóng)村人流量增加的有利商機(jī)，做好新品牌及
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中，不去迎合緊俏卷煙的銷售，而是淡化緊俏卷煙在煙民心目中的影響和地位，為廣大的煙民多多介紹和培育新品牌卷煙，在新品牌卷煙在廣大顧客中“混個(gè)臉熟
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;加大行業(yè)信息、公司策略和新品牌的宣傳力度，不斷增進(jìn)客戶滿意。
會(huì)議最后，縣局主要負(fù)責(zé)人發(fā)表總結(jié)講話，并對(duì)下半年工作提出了三點(diǎn)要求：
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;進(jìn)一步健全完善工作考核評(píng)價(jià)管理機(jī)制；二是提高客戶實(shí)地拜訪服務(wù)質(zhì)量，把客戶服務(wù)工作做細(xì)做實(shí)，有效提升零售客戶滿意度；三是加強(qiáng)新品牌培育宣傳指導(dǎo)工作
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，卷煙立馬就可以顯示出來，我們直接進(jìn)行條數(shù)輸入即可，這樣簡(jiǎn)單又方便，可以幫助客戶節(jié)省很多時(shí)間。
二、客戶要訂購(gòu)新品牌的時(shí)候
由于本地市場(chǎng)投放
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，我在保持原有淡季煙草進(jìn)貨量的同時(shí)，把眼光投向了各個(gè)廠家的新品牌，開始引進(jìn)新品牌的香煙。例如黃鶴樓（硬萬(wàn)年紅），中南海
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的一個(gè)小范圍內(nèi)，比如菜場(chǎng)、商品街等，有許多客戶都存在一個(gè)同樣的問題，比如出樣比較亂、新品牌上柜率不高等，此時(shí)可適時(shí)的借地集中這些客戶
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，推薦重點(diǎn)新品牌卷煙，保證品牌上柜率。
三是終端維護(hù)到位。以維護(hù)客戶利益為重點(diǎn)，從貨源保障、環(huán)境營(yíng)造、成本控制、客戶布局及零售價(jià)格穩(wěn)定入手，不斷完善培育
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，失去這些機(jī)會(huì)是必然；二是新在培育新品牌上的動(dòng)作要快。新品牌面市是遲早的事情，早下手引進(jìn)，你就可能早擁有一批固定的消費(fèi)群體，這對(duì)于穩(wěn)定客源
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煙草在線專稿 最近，新品牌或是新規(guī)格的卷煙上市的較多，如何做好這些新品的銷售工作，拓展銷售卷煙的寬度，提高盈利水平成為當(dāng)下許多零售客戶
