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（分公司）分層分類對標(biāo)管理、深化收入分配制度改革三項(xiàng)改革舉措，以開創(chuàng)運(yùn)行調(diào)控和品牌培育新局面、拓展外打內(nèi)管新業(yè)績、構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局、邁上企業(yè)管理新臺(tái)階、提升規(guī)范
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，提高煙田持續(xù)生產(chǎn)能力；六是加強(qiáng)綠色防控，構(gòu)建資源節(jié)約、生態(tài)安全新格局；七是抓好成熟采烤，提高煙葉質(zhì)量與上部煙葉可用性。
《意見》要求
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;交流分析涉煙犯罪行為新形勢，研究解決存在的問題，共同構(gòu)建嚴(yán)懲涉煙犯罪行為工作新格局。二是建立聯(lián)絡(luò)員制度，中山煙草與人民檢察院兩級三院公訴系統(tǒng)建立相互聯(lián)系的制度
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落實(shí)聯(lián)席會(huì)議、大案要案督辦、聯(lián)絡(luò)溝通、信息共享、無證經(jīng)營案銜接、刑事案件移送、案件獎(jiǎng)勵(lì)等制度，切實(shí)構(gòu)筑“政府牽頭、煙草為主、多方聯(lián)動(dòng)”煙草市場監(jiān)管新格局。
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”的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，已探索出一條“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。
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;采取“一戶一策”精準(zhǔn)研究幫扶目標(biāo)、幫扶措施和脫貧計(jì)劃，在公司內(nèi)形成人人參與扶貧、協(xié)同推進(jìn)扶貧的新格局。
走訪當(dāng)天，云南中煙黨組成員帶領(lǐng)公司機(jī)關(guān)各部門、各卷煙集團(tuán)
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工作新格局。
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合并，逐步形成了中國卷煙生產(chǎn)制造的新格局。至此，中國煙草徹底從洋人的堅(jiān)船利炮下解放，走上了自我強(qiáng)大、自我發(fā)展的康莊大道。
半殖民地半封建社會(huì)狀態(tài)下的中國部分煙草
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主導(dǎo)、部門配合、煙草主動(dòng)、多方聯(lián)動(dòng)”市場綜合治理新格局，堅(jiān)持以聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制為平臺(tái)，注重加強(qiáng)部門協(xié)作和聯(lián)系，切實(shí)落實(shí)資源共享、信息互通制度；
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營銷的市場基礎(chǔ)；通過推動(dòng)營銷模式升級、營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，形成工商零共同營銷消費(fèi)者的新格局，夯實(shí)卷煙營銷的工作基礎(chǔ)。
三是有序推進(jìn)，確保穩(wěn)定。認(rèn)真
