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二是增加企業(yè)效益。企業(yè)，是一個(gè)盈利組織。說(shuō)到底，必須為社會(huì)提供服務(wù)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)造更大效益。這是企業(yè)發(fā)展的根基所在。探索發(fā)展的新路子，提供發(fā)展的新動(dòng)力
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，成了東興人發(fā)展烤煙種植的新路子。農(nóng)戶(hù)孫景祥投資60多萬(wàn)元，建立了種植面積300畝的烤煙農(nóng)場(chǎng)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值75萬(wàn)元，農(nóng)場(chǎng)純收入20萬(wàn)元。家庭農(nóng)場(chǎng)的興建
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的工會(huì)工作新路子。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，動(dòng)員職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展。大力弘揚(yáng)先進(jìn)模范和優(yōu)秀職工的崇高精神，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。要求各級(jí)工會(huì)要發(fā)揮工會(huì)組織動(dòng)員的優(yōu)勢(shì)
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松?！岸?#xff08;百）”即：要進(jìn)一步摸清家底，做個(gè)明白人和百計(jì)千方想辦法、探索新路子，努力打開(kāi)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作新局面。緊緊圍繞“三個(gè)目標(biāo)
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成立了“國(guó)標(biāo)農(nóng)民種植專(zhuān)業(yè)合作社”和“段學(xué)才家庭農(nóng)場(chǎng)”為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式摸索出了一條新路子。
2010大旱之年，煙農(nóng)辛勤耕耘收獲的是回報(bào)，煙站員工耕耘收獲的是信心
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;增加優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)量，滿(mǎn)足卷煙“532”、“461”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的原料需求。提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措、是“卷煙上水平”的重大任務(wù)、是鞏固提升云南煙葉競(jìng)爭(zhēng)力的新路子
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”為標(biāo)準(zhǔn)，按照“普惠制、廣受益”原則，以煙草公司牽頭，以煙草產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走出一條循環(huán)經(jīng)濟(jì)和設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子，使農(nóng)民
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機(jī)制健全、注重實(shí)效的工作新路子。同時(shí)，還就郵儲(chǔ)銀行如何提供金融服務(wù)，幫助卷煙零售戶(hù)解決資金周轉(zhuǎn)難題進(jìn)行了認(rèn)真分析和探討。
此次座談會(huì)的召開(kāi)，起到了加強(qiáng)溝通
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;公司）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)做優(yōu)做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措、是促進(jìn)“原料保障上水平”的重大任務(wù)、是鞏固提升云南煙葉競(jìng)爭(zhēng)力的新路子
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合作社的作用，加大土地流轉(zhuǎn)政策的扶持力度，增加田煙種植面積，走烤煙種植大戶(hù)承包的新路子，在全縣在原規(guī)劃種植11萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，增加種植
