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工作項(xiàng)目表》和《行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作檢查表》，檢查了保密日常管理、自查自評(píng)工作開展情況及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、重要信息系統(tǒng)、行業(yè)重要數(shù)據(jù)保護(hù)情況等內(nèi)容，并對(duì)部分重要
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；四是克服麻痹思想，筑牢防控思維；五是強(qiáng)化員工自律，加強(qiáng)日常管理；六是完善過程監(jiān)督、提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化巡查力度
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”為重點(diǎn)，采取三項(xiàng)措施進(jìn)一步提升采購管理水平。
一是加強(qiáng)日常管理，提高業(yè)務(wù)水平。通過實(shí)時(shí)跟蹤合同履行情況，加大采購供應(yīng)商管理力度，同時(shí)定期對(duì)
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，舉一反三，強(qiáng)化日常管理監(jiān)督。
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;進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營，保障市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)宣傳，阻斷渠道?；閱T、客戶經(jīng)理以日常管理和走訪服務(wù)為宣傳載體，積極宣傳非法卷煙流通監(jiān)管制度，
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老師現(xiàn)場(chǎng)授課。
此次培訓(xùn)會(huì)議主要分為以下幾項(xiàng)內(nèi)容：一是資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)綜述、資產(chǎn)取得系統(tǒng)軟件模塊的講解；二是資產(chǎn)日常管理、轉(zhuǎn)移變動(dòng)、處置、查詢分析模塊講解
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，積極采取有效措施，基本實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“明顯提升”。
一是內(nèi)管機(jī)制的運(yùn)行水平明顯提升。突出派駐辦的監(jiān)督考核和派駐人員的日常管理，健全完善內(nèi)管制度體系，
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，提升辦案效率和市場(chǎng)監(jiān)管水平。
“互聯(lián)網(wǎng)+管理”，持續(xù)精益改善。建立“綜合管理信息平臺(tái)”，把日常事務(wù)全部錄入平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)日常管理
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日常管理，并完善相關(guān)制度。省局將組織將對(duì)各市縣局檔案管理情況進(jìn)行檢查。
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報(bào)告并迅速做出反應(yīng)；配備充足應(yīng)急物資，按照“防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量配備防汛搶險(xiǎn)設(shè)備，加強(qiáng)防汛物資日常管理。
三是
