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環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范。嚴抓檢查考核。建立7S檢查考核的長效機制，明確現(xiàn)場管理責(zé)任分工，完善評價內(nèi)容，嚴格執(zhí)行日檢查、月檢查制度，采取“定期+隨機
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科技員及煙農(nóng)對合同管理嚴肅性的認識。嚴格責(zé)任落實，統(tǒng)一實行分級負責(zé)制度，同時按照“四級”檢查考核方案開展監(jiān)督檢查，“縣局（分公司）
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規(guī)范、物流人員管理規(guī)范、中轉(zhuǎn)站送貨作業(yè)管理規(guī)范、服務(wù)文明用語等內(nèi)容進行了再學(xué)習(xí)，進一步提高配送人員業(yè)務(wù)能力。督查考核，提升質(zhì)量。采取不定期地對送貨未上門情況、送貨不及時情況
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落實到位。強化督查考核。以業(yè)務(wù)外包合同約定條款為依據(jù)，加強外包方送貨服務(wù)工作督查考核，并就人員流動大、培訓(xùn)不到位、服務(wù)質(zhì)量不高、車輛安全隱患等突出問題進行約談，
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嚴格消毒；控制好煙籽的使用量；裝盤后達到盤面清潔衛(wèi)生，基質(zhì)、砂體松緊適中，壓孔深淺合適。五是檢查考核到位?？h煙草專賣局（分公司
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局委員會所屬黨支部在組織領(lǐng)導(dǎo)、落實黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作部署、堅持民主集中制原則、抓好廉潔自律、開展作風(fēng)建設(shè)和源頭治理工作等方面進行了全面檢查考核。
此次考核，要求各黨支部認真做好
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;切實減少病原侵染源，減少來年病蟲危害。
三是注重督查考核。站上組織督查檢查小組對煙田進行督查檢查考核，對不按規(guī)范要求做好煙株殘體清理的煙農(nóng)，督促片區(qū)
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收購調(diào)撥工作保駕護航。
第一駕是督查考核組。根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度及考核辦法，對各縣營銷部及收購站點預(yù)檢收購、合同管理、勞動紀律、安全管理、服務(wù)煙農(nóng)等工作進行督查考核，對違紀
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二是強化考核獎懲?？h委政府督查室加大督促檢查力度，嚴格對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分階段進行綜合考評，督查考核結(jié)果列入年度綜合績效考評，作為兌現(xiàn)煙葉生產(chǎn)工作經(jīng)費的依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對
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，確保企業(yè)安全發(fā)展。
一是以“檢查考核”為抓手，強化安全責(zé)任。修訂完善安全工作檢查考核方案，細化全員月度安全考核，注重結(jié)果運用
