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。充分利用在市場(chǎng)走訪中，著重加強(qiáng)了對(duì)異動(dòng)客戶的走訪，更加有針對(duì)性的核算客戶卷煙進(jìn)、銷、存臺(tái)帳，對(duì)有違規(guī)嫌疑的線索及時(shí)提交專賣進(jìn)一步甄別。
四是強(qiáng)化規(guī)范監(jiān)管
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，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查和整改任務(wù)。三是要扎扎實(shí)實(shí)、切實(shí)落實(shí)。要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)保值增值等方面存在的問題和不足，做到全面覆蓋，徹底清查
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工作的規(guī)范基礎(chǔ)，提升了財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
各市局（公司）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，核算、預(yù)算、國有資產(chǎn)管理人員，縣局（
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，精準(zhǔn)核算費(fèi)用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置上下功夫，不斷提升物流對(duì)標(biāo)水平，努力推動(dòng)物流工作再上新水平。
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、圖表操作、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等手段，詳細(xì)解讀了行業(yè)物流非法人實(shí)體化運(yùn)行管理規(guī)范內(nèi)容以及如何在實(shí)際工作中就人事授權(quán)管理、費(fèi)用單獨(dú)核算和績(jī)效二次分配方面落實(shí)非法人實(shí)體化運(yùn)作的各項(xiàng)管理機(jī)制，
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，準(zhǔn)確核算并申報(bào)稅收；在采購招標(biāo)、合同管理、結(jié)算支付等環(huán)節(jié)進(jìn)一步明確具體涉稅要求和開票要求，確保企業(yè)降費(fèi)增效。
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;分下部葉和上部葉兩個(gè)階段分別核算煙農(nóng)補(bǔ)貼資金，及時(shí)將補(bǔ)貼資金通過電子轉(zhuǎn)賬支付平臺(tái)兌付給煙農(nóng)；驗(yàn)收不合格的煙農(nóng)不予兌現(xiàn)補(bǔ)貼。除訂單生產(chǎn)外的其余大田面積優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼已計(jì)入
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專用發(fā)票開具，準(zhǔn)確核算并申報(bào)稅收；切實(shí)加強(qiáng)稅收管理，準(zhǔn)確把握和運(yùn)用稅收政策，科學(xué)降低企業(yè)稅負(fù)。
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降低送貨成本，提升物流運(yùn)行水平。同時(shí)，全面推進(jìn)物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作，進(jìn)一步完善組織業(yè)務(wù)體系、費(fèi)用核算機(jī)制、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)非法人實(shí)體化由
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5.5個(gè)月進(jìn)行細(xì)分，對(duì)剩余貨源進(jìn)行核算，細(xì)化至每個(gè)月的供貨品種和數(shù)量，要留下合理的年底庫存。
