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了上半年全市卷煙營銷網(wǎng)建目標(biāo)任務(wù)完成情況：卷煙銷售總量、“嬌子”、毛利三項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)均超正常進(jìn)度，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。市公司分管領(lǐng)導(dǎo)充分肯定各營銷部取得的成績
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規(guī)格略有增減；受市場需求拉動，低檔煙零售價格整體上穩(wěn)中有升。
毛利情況本月掃碼點(diǎn)客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率為10.27%，環(huán)比上月增加0.78%。分單位看
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第一季度的毛利潤也取得了增長。這些銷售額的增長，主要是受到了消費(fèi)者對我們的膳食補(bǔ)充產(chǎn)品Anatabloc?的接受的推動。自2011年8月推出Anatabloc?以來，我們
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煙草在線據(jù)中國證券報報道 近期我們對電商行業(yè)的資深人士進(jìn)行了一次訪談，就大家關(guān)心的電商行業(yè)的毛利、費(fèi)用構(gòu)成、物流建設(shè)、支付體系、誠信體系、稅收政策、價格戰(zhàn)、業(yè)態(tài)融合等一系列問題
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和銷售毛利較以前都有不同程度增加的信息，對此，劉處長為各零售戶感到由衷的高興。
參觀考察中，七星關(guān)區(qū)局專賣標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)工作得到劉處長一行的一致好評。
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三是加強(qiáng)價格管理工作。積極開展“條包一價”終端價格管理，通過零售客戶自律、強(qiáng)化價格動態(tài)監(jiān)測和檢查、有效調(diào)控貨源供應(yīng)等手段，進(jìn)一步提升零售客戶綜合毛利率水平。
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;即著力打造和諧、誠信、功能、信息、數(shù)字、能力終端。
此外，《規(guī)劃》對全區(qū)零售客戶綜合滿意度、客戶平均毛利率、消費(fèi)者滿意度、功能終端建設(shè)以及消費(fèi)者信息采集等指標(biāo)做了明確要求
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，動員客戶自主提報，自愿加入到功能終端行列中來；二是要求認(rèn)真開展市場調(diào)研。對城區(qū)主要路段、重點(diǎn)客戶的商圈環(huán)境、店面形象、經(jīng)營能力、品牌上柜情況、盈利水平、卷煙經(jīng)營毛利
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煙草農(nóng)業(yè)和煙葉基層三項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)。二是以切實(shí)維護(hù)客戶利益為主線，牢牢抓住“客戶綜合毛利率、客戶滿意度、基本客戶”三個核心，扎實(shí)開展重點(diǎn)品牌培育、135工作法、條包一價客戶互助
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二、加強(qiáng)利群調(diào)價正面引導(dǎo)，指導(dǎo)零售客戶有效應(yīng)對。正面宣傳國家局提高批零毛利率的初衷，鼓勵零售客戶從長遠(yuǎn)眼光看利群調(diào)價帶來的贏利機(jī)會。建議零售客戶不要進(jìn)行高價的利群
